橱柜涉足衣柜领域扩展之余需谨慎

2013-06-09 15:30:02 责任编辑：李娟浏览数：

【中华橱柜网】伴随整体衣柜市场潜力被普遍看好，加之受房产调控政策的影响，整体橱柜品牌开始寻求行业扩展，“多条腿走路更稳”。多数橱柜品牌开始进入衣柜市场，开设“衣柜事业部”，同其他家居品牌争抢整体衣柜市场份额。其实，在多数橱柜品牌进行橱柜发展之时，已具备整体衣柜生产开发能力。

橱柜涉足衣柜领域扩展之余需谨慎

伴随整体衣柜市场潜力被普遍看好，加之受房产调控政策的影响，整体橱柜品牌开始寻求行业扩展，“多条腿走路更稳“。多数橱柜品牌开始进入衣柜市场，开设“衣柜事业部“，同其他家居品牌争抢整体衣柜市场份额。其实，在多数橱柜品牌进行橱柜发展之时，已具备整体衣柜生产开发能力。

橱柜涉足衣柜领域扩展之余需谨慎

当下，整体衣柜市场潜力虽被普遍认可，可衣柜品牌发展为何依旧“举步维艰“，整体橱柜品牌为何还要奋不顾身的进入。激烈的市场竞争，让一线橱柜市场饱和，橱柜品牌不得借助加盟代理形式，进行销售渠道下沉，这对整体橱柜品牌发展提出许多新要求。姑且，销售渠道下沉抢市场，不如进入熟悉的衣柜市场，市场效果更为明显。

整体橱柜品牌涉足衣柜市场，有利有弊。整体衣柜市场潜力大，橱柜品牌寻求市场新突破，实现品牌长远发展，涉足衣柜行业自然不可避免的。可衣柜行业发展也不平静，衣柜品牌市场竞争同样激烈，整天橱柜涉足衣柜市场，实现深度市场发展需谨慎。

伴随整体衣柜“微利“时代的到来，橱柜品牌要规范发展，在市场中寻找一个合理的利润空间结合点。以橱柜生产技术反哺衣柜生产，提升衣柜生产工艺，来降低平均生产成本，加强品牌衣柜宣传推广力度，积极向市场推出优质的衣柜产品，力争打好市场第一炮。进入衣柜市场，原先单一的橱柜品牌企业管理需要革新。如建立新型企业管理方式，积极吸收管理经验，认识原先管理失误之处避免出现，通过观察其他衣柜品牌管理，吸取先进企业管理经验。

【延伸阅读】