认清现实、克服困难 集成灶企业才能披荆斩棘

如今集成灶行业发展势头正好，为新兴期的中小型集成灶企业带来了很好的发展机会;但是，中小型集成灶企业成长之路上的艰难险阻，是每个企业壮大必然要经历和跨越的。急功近利不可取的，只有看清现实、展望未来，克服自身存在问题，企业才能在集成灶行业披荆斩棘，迎来胜利。

认清现实、克服困难 集成灶企业才能披荆斩棘（图片来源网络）

集成灶行业发展之路问题多

当前，集成灶作为一个新兴行业并不成熟。业内人士表示，集成灶企业若想持续发展，需先找出问题，然后才能对症下药。以下是目前市场上的一些集成灶企业普遍存在的问题：

一、企业在产品价格上具有随意性，缺乏价格战略指导销售。降价作为一种有力的促销法宝，其作用不言而喻，但若经常做降价促销，则会取得适得其反的结果，将直接导致产品档次低，消费者心中品牌价值贬值以及对其产品质量产生怀疑的后果。所以，集成灶企业在销售中必须要制定合理的价格战略作为指导。进入市场的时候，可以做适当的让利促销，从而扩大市场份额和市场影响力，但当市场成熟时，则需要稳定价格，以维护产品形象。

二、品牌口碑差强人意。集成灶行业目前存在产品质量水平不高的现象。产品质量是消费者最看重的品质，消费者通常对集成灶这种厨电用品有质量要求，希望其能有较长的使用寿命，谁也不希望因为需要经常更换而给自己的生活带来不必要的麻烦。“好产品，消费者会告诉三个朋友，但遇到一个坏产品，则会告诉十个朋友。“业内人士说道。所以，企业切不可只顾眼前利益，而放弃长远前途。

三、宣传力度不够。有些集成灶企业，没有统一的VI(视觉识别系统)宣传，没有核心点，这对企业形象宣传不利。建议其可以在形象店等上面花些心思，充分利用各方面资源，发挥宣传效用。

四、各部门自成一体，企业各部门之间缺乏交流。未形成合力，缺乏管控力度给企业发展拖了后腿。集成灶企业多为家族企业，管理一直是企业发展瓶颈，其在起步阶段可以协助企业迅速生长，但在发展阶段，却成绊住企业成长的一根绳。鉴于此，企业要突破现有规模，一定要在管理上狠下工夫。

五、产品过于单调。产品缺乏科学规划，产品线不成体系。模仿剽窃不只是一个行业存在的问题，对于一个刚起步的公司来说，由于自身缺乏过硬的设计力量，模仿或许也是一种成长之路，但这只能是暂时之计。所以企业一定要有自己的规划，注重人才培养。

集成灶中小企业发展空间较大

要知道任何一家成功的大企业都是一步一个脚印走过来的，零售巨鳄沃尔玛四十几年前还只是一个小卖部。所以，只要有正确的方向，制定科学的规划，树立坚定的信念，企业总能克服前进路上的各种问题。

从2003年发展至今，集成灶作为一个新兴行业，在这短短十多年的时间里迅猛发展，众多厂家都涌入其中，抢夺市场，如原先的家电企业纷纷转向集成灶行业。这些家电企业凭着原先的市场占有率和品牌知名度，成功转型，并迅速抢夺市场;但也有很多新兴企业把握住这次机会，纷纷进入集成灶行业，创建了属于自己企业的品牌，并在集成灶高速发展的大好环境下，使企业规模、品牌知名度都得以提升。

然而，对于一个想要发展壮大的企业来说，这些都远远不够。集成灶市场潜力巨大，还有很多机会可以帮助这些新兴中小企业实现再升级;作为一个还未完全成熟的行业，集成灶行业发展前景光明，商机无限。