时哥电厨房运营总监王涵：用垄断思维经营 自己制定规则

2015年第20届上海国际厨卫展于2015年6月3-6日在上海新国际博览中心隆重举行。作为亚洲规模最大、影响力最强的上海厨卫展，长期以来被视作国内厨卫行业的“风向标“和“晴雨表“，每次展会都会吸引众多国内外品牌云集。

中华橱柜网作为上海厨卫展多年的战略合作媒体，特派出专业采访团队，对此次展会进行了现场直播，并对时哥电厨房运营总监王涵进行了独家专访。

【中华橱柜网】：中华橱柜网的各位网友大家好，我们现在是在第二十届上海厨卫展的现场。我们很荣幸地邀请到了时哥的王总接受我们的采访，王总您好。

【时哥电厨房 王涵】：您好。

时哥电厨房运营总监王涵

【中华橱柜网】：我看到我们的展位布置的好像在一个森林之中，你能跟我们谈一谈我们的企业此次参展的理念吗?

【时哥电厨房 王涵】：好的，谢谢。时哥自开创以来，我们首先一点是本着企业责任，行业责任和社会责任。社会责任其实说白了，所有的东西我们首先考虑要对老百姓有益。对老百姓有益首先一定是健康环保，所以说我们不管是材料，还是开发产品，参展的所有东西，我们一切遵从的就是一定要环保。因为现在环境污染都很严重，大自然的那种雾霾是很可怕的。可能消除雾霾不是我们能改变的事情，但是一厨一世界，消除油霾应该是我们的企业责任、行业责任和社会责任。所以时哥打造的就是一个可以深呼吸的厨房，因为中国的厨房是大鱼大肉，煎煮炸，高油烟的厨房，我们一直是在这么强调，而欧式抽油烟机是抽不干净中国的油烟的。包括此次的参展我们也是一样，我们的理念就是穹顶之下，把森林的气息带回家。整个森林走进去，肯定首先想到的是深呼吸，所以我们在方方面面的追求都是逆向思维。整个这边是品牌馆，品牌馆里面都在建高楼大厦的时候，我们就在他们中间盖个公园，一切是逆向思维。所有的来讲，我们不管在开发产品，还是在方方面面，遵从的就是健康环保，所以说这是一个核心点。

时哥电厨房运营总监王涵与中华橱柜网记者合影

【中华橱柜网】：您也谈到了，我们的产品都是绿色环保，那我们在产品的功能与设计上，在这一块有什么创举呢?

【时哥电厨房 王涵】：从产品来讲，时哥重新定义厨房。可以这样讲，应该说时哥重新发明厨房。因为折叠烟机我们是全球首创，钢琴电器我们也是全球首创，所以这一块的话，我们所追求的东西都是一种差异化。从产品本身来讲，我们全是原创。所以这一点来讲，行业里面基本都知道，我不用多讲。特别是集成灶这个行业，大家听到时哥都是竖大拇指。其实我们都是一帮玩橱柜的人，但是我们是先把集成灶玩到最高端，然后再来玩我们非常顺手的橱柜。所以橱柜这一块，可以这样讲，我们玩起来电厨一体，我们既不是卖橱柜，也不是卖集成灶，我们是卖电厨房，也就是电厨一体。这是我们整个产品的一个理念，所以整个的思维全是原创，我们绝不模仿，绝不跟随，走自己的路，谢谢。

【中华橱柜网】：最近互联网+这个概念比较火，我们企业在互联网这一块有什么样的营销措施，或者在这一方面有什么样的规划?

【时哥电厨房 王涵】：其实经营企业就是经营人性，互联网也好，方方面面也好，其实说白了，都是在与时俱进的研究人性。所以我们更强调的是互联网思维，因为没有传统的企业，没有传统的行业，只有时代的企业，跟着与时俱进，时哥就是与时俱进，只有时代的企业，没有传统的企业。所以我们首先强调互联网思维，互联网是什么?首先就是免费思维，它是最经典的。其实免费思维是什么?就是垄断思维。所以现在大家都在强调的是竞争思维，你死我活，在红海里面掐脖子，非常累。时哥走的是在红海里寻找蓝海，走一种差异化道路，所以我们走的是垄断思维。互联网基本上是垄断思维，阿里巴巴很厉害，它垄断整个的行业，包括像腾讯很厉害，垄断。所以互联网里面都是一种垄断思维，而不是竞争思维。垄断就是制定规则，改变传统，颠覆传统。所以我们的网鱼法则，整个这一块就是垄断思维。我们的一场活动可以抵得上人家一年的销量，现在这个都是事实和数据。所以应该来说，时哥十年前加盟了欧派确实是幸运的，五年前，大家觉得可能志邦也是很优秀的。今天来讲，我们说与时俱进，时哥电厨房应该是厨房行业的下一座金矿，谢谢。

【中华橱柜网】：在这里我们也感谢您接受我们中华橱柜网的专访，在这里也祝我们企业此次参展圆满成功，谢谢您。

【时哥电厨房 王涵】：谢谢。