德意丽博董事长高德康：以速度赢得时间努力晋升一流企业

2015年1月28日，德意丽博橱柜2015年工商洽谈会在杭州隆重召开。德意集团董事长高德康、中心总监，丽博橱柜总经理何国平，浙江省家具行业协会秘书长马志翔，丽博全国加盟商、总部各部门主管，以及媒体朋友参加本次会议，共同回顾过去一年的成果，展望2015年。中华橱柜网做为多年的战略合作伙伴，对此次会议进行了全程报道。

【中华橱柜网】：中华橱柜网的网友大家好，这里是2015年德意丽博工商洽谈会的现场，今天我们非常荣幸请到了德意丽博董事长高德康接受我们的专访，高总，您好。

【德意丽博董事长 高德康】：您好!

 德意丽博董事长高德康

【中华橱柜网】：如今德意丽博橱柜在行业中的知名度越来越高，您能给我们说说在丽博的品牌建设中都贯彻什么样的理念呢?并如何落实到实处呢?

【德意丽博董事长 高德康】：“丽博“这个品牌从2010年8月份诞生，从诞生的那天开始起，我们就把它定位为女性的品牌，因为它是家居领域的一部分，在家居领域当中女性说了算，所以我们把它定位为成熟的、都市的、受过良好教育的女性，如果一定要有一个拟人化的倾向，大概是28岁左右，非常自信、优雅、成熟、富有魅力。

这样的品牌定位确立之后关键要抓落实，落实的点在我们的产品线，各位可以看到接下来我们的产品非常丰富，更新的速度也很快。那么多产品在更新的过程当中，我们将始终秉持和遵循前述的品牌定位。因为只有产品和服务能够忠实体现这个品牌定位，这个品牌的建设才会有成果，才会发挥最终的效力。产品验证品牌。

【中华橱柜网】：大家都知道德意是一个大集体，它涉及的领域也很多，刚刚两位经理也讲过，我想问一下丽博橱柜对于这方面集团都倾注了哪些力量?

【德意丽博董事长 高德康】：德意确实如你所说涉及到若干个行业领域，集团对于丽博橱柜支持方面还是很多的，我想大概三方面。

第一集团对于每一家子公司、每一个品牌的建设都是有清晰的规划，品牌定位、业务领域、发展目标、未来愿景都有清晰的规划。在战略层面，我们始终对于丽博橱柜公司进行必要的指导和引领，不至于跑偏。我想这是第一。

第二是管理输出，因为集团设了两个大的中心：一是行政管理中心;二是财务管理中心，在行政、人力资源、规范管理、平台建设、财务、内控、审计等等方面，我们不断地做管理的输出。这些管理的输出能够保证企业健康、规范、合法、透明，也能够确保它走的更远。

第三大家也看到了，在资源方面的注入也是不遗余力的，我跟我们团队核心成员反复强调，只要公司发展的需要，需要多少资源，配备多少资源，这个资源的注入是不限量的，包括大家今天看到的一些品牌宣传的投入，像《中国好声音》。今年我们还将启动第二期工厂的建设，2016年底建成，这些都是需要有较大的资金投入。在这些方面集团都是不遗余力的，只要这个公司发展的好，该有多少的投入就可以有多少的投入。

 德意丽博董事长高德康与中华橱柜网记者合影

【中华橱柜网】：公司集团对经销商有哪方面的支持呢?

【德意丽博董事长 高德康】：经销商是我们最为核心的竞争力的要素，我们在做商务政策规划的时候，尽可能多的空间让到市场一线。因为我们知道现在一线的竞争很激烈，投入也很大，我们的经销商拼得也很辛苦，如果不配备足够的空间、资源，他们会很辛苦，我们的理念是什么?经销商活的滋润我们就活的滋润，我们在商务政策的规划、产品线的支持、营运的支持、市场推广方面的指导和帮助都做的还是比较到位的，现在可以这么说，只要我们的经销商是一个用心做事业的人，脑子不是太笨的人，在公司支持和帮助之下相信他一定能做的非常好，事实也是这样，到现在几乎所有的经销商都活得非常滋润，都经营得非常棒，很良性。

【中华橱柜网】：达到双赢的状态?

【德意丽博董事长 高德康】：对，达到双赢了，非常良性。2015年伊始的招商非常顺畅，跟经销商效益非常好有关系的，有很好的口碑了。

【中华橱柜网】：2014年已经成为了过去式，丽博橱柜也取得了很好的成绩，那么在新的一年中，德意丽博将会朝着哪个方向发展呢?

【德意丽博董事长 高德康】：可以这么说，现在我们丽博在零售、工程、外贸这几方面的业务推进得非常顺畅。我们企业大的战略没有问题，业务的具体策略也不存在大的问题，所以在这种大致方针、格局完全正确，完全可靠的前提下，我们要加速推进业务。大家都知道，在这个行业当中，力度和速度都非常重要，在新的一年当中，我们丽博在正确策略引领之下，将奋起拼搏，以速度赢得时间，快速晋升到行业一流企业之中，推动未来战略目标的实现，争取再上一个新的台阶!