2014年橱柜行业大事记：排兵布阵 共话战国春秋

正所谓树欲静而风不止，即便2014年形势并不乐观，市场动荡引发的波澜却并不会因此平息下来，反而有着愈演愈烈的趋势。眼下，橱柜市场的格局丝毫不比春秋战国时期的争霸称雄逊色。橱柜企业摩拳擦掌，纷纷在战略规划、产品设计、渠道布点方面布下重兵，气氛日益紧张，大战一触即发。

一话：进则合纵连横

在家居建材行业中，橱柜业发展历程不长，利润空间却巨大，在近年来备受关注。也因此，橱柜行业领跑者从未放松对市场的进一步开拓，而相关行业巨头则谋划在橱柜领域大展拳脚。

在2014年7月的广州建博展期间，橱柜行业吸引了一众投资者的关注而大放异彩：

衣柜行业巨头索菲亚召开“法国司米橱柜品牌发布会“，宣布与知名厨房方案商及橱柜出口商SALM集团达成战略合作，开始进军高端橱柜领域;

从大自然地板更名而来的大自然家居，则携其于2014年5月收购的柯拉尼橱柜，以“大自然·柯拉尼“橱柜衣柜品牌亮相。大自然家居以合作品牌德国威尔曼打入中高端市场，以柯拉尼打入中低端市场，原自有橱柜品牌温莎堡专攻工装领域的战略布局随之浮出水面;

地板品牌大佬圣象则正式发布大家居战略，宣布将以木业为战略核心，围绕地板这一核心品类，做大标准门、衣柜、整体厨房、家具等品类，全面覆盖大众及中高端市场。

从企业最初的定性来看，上述三者都是橱柜行业的“攻城者“，再回过头来看看“守城者“的表现：

7月9日，科宝博洛尼CEO蔡明在广州建博会上宣布：博洛尼正式牵手百年历史的德国橱柜品牌阿维•库尔曼，一期注资1亿元人民币成立合资公司，7月底将推出德国生产、中国组装的进口系列产品，抢占橱柜高端市场;

10月18日，欧派在成立20周年之际宣布启动大家居战略;10月24日，证监会预披露了欧派家居集团股份有限公司的招股说明书，其显示，欧派家居拟募集资金约23.3亿元。本次募集资金投资项目投产后，欧派旗下主要产品的产能将得以全面提升，具体包括整体橱柜、整体衣柜、整体卫浴和定制木门等品类。

由此看来，不管跨界与否，这些企业所有的共通点就在于细分中高低端市场、启动大家居战略。而无论橱柜企业走上哪条路径，采取的手段是合纵还是连横，从产品、管理、服务等方面进行深入学习提升，都是攻占市场必不可少的“粮草“。

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二话：退则折戟沉沙

不过，2014年对于橱柜行业来说，并非是一个太平年。除了顽劣的同质化竞争、品牌模仿山寨等痼疾，转型升级、资金链管理等问题也羁绊了橱柜企业“南征北讨“的步伐。

3月14日，居然之家召开媒体通报会，宣布与因遭遇多起投诉，而处理速度太慢、能力有限的图腾宝佳橱柜终止合作。至此，被外界猜想为资金链断裂的图腾宝佳在北京的店面全线关停;

6月20日，位于深圳市龙岗区的富之岛家具的生产线工人因被拖欠工资＊＊停产;

7月29日，继被曝资金链断裂，位于深圳龙岗的工厂申请破产保护之后，华源轩又被曝出工人登上天台以跳楼的极端方式索要薪金;

9月9日，知名床垫品牌百兰床垫的母公司--深圳华仁实业公司已贴出告示宣告公司倒闭。

就在这一片“冷淡难过“的市场环境下，一些品牌正被这场浪潮所吞没，橱柜企业想要独善其身，或可从那些正“难过“的企业中汲取经验。前事不忘后事之师，正处于品牌升级阶段的橱柜企业必须建立牢牢掌控市场需求、生产管理、营销模式、资金管理等环节的基础之上。

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三话：主用正兵合战

橱柜市场竞争考验的是综合实力，橱柜企业如果不能增强实力，在市场上很难再有进一步的发展。而产品、技术、终端及营销都是橱柜企业重要构成，对这些环节进行优化，才是橱柜企业“以正合、以奇胜“的取道之术。

4月8日至13日，2014国际米兰家具展上的第53届“国际厨房家具展“开幕，中国橱柜受关注的程度在国际上再次达到一个新的高潮。中国的橱柜设计要赶上国际水准，还有一段太长的路，光靠抄袭和模仿，这个距离是永远都不可能被拉近的。中国橱柜企业唯有以文化的积淀形成自我创造的源泉，以更精益求精的态度去设计和制造产品，才有可能形成独特的中国式橱柜诠释。

5月28日上午，立志成为业内“奥林匹克“盛会的第19届中国(上海)国际厨房、卫浴设施展览会在上海新国际博览中心盛大开幕，橱柜企业回归产品的科技创新成为此次展会的一大亮点。让智能厨房“飞进寻常百姓家“已成为橱柜企业的美好愿景，而只有真正将产品科技落到实处，橱柜企业才能真正引领厨房的改革。

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四话：辅以奇兵制胜

当今时代可以称得上是一个极致的时代，市场风云诡谲，环境亦不断在变，橱柜企业自然也要跟着改变：以“创新“为旗帜，集结渠道下沉、电商营销等开创性举措，打开新的局面，不再苦苦挣扎于蓝海之中不得其法。

得益于房地产开发等因素，县域经济发展非常快，城镇建设、新农村建设也已经带来非常大的市场，橱柜企业可挖掘空间十分广阔。从2014年橱柜行业的版图扩张情况来看，渠道下沉业已成为不少橱柜企业的题中之义。除了箭牌橱柜以“市不宜迟，县在开始“为主题进行渠道下沉战略宣传，诸如德意丽博、巨迪、柏林世家等企业也以实际行动证明了这点。

11月11日，天猫购物狂欢节最终以571亿的新纪录落下帷幕，突破百亿大关仅仅用了38分钟，再次跌破了各界的眼镜!虽然橱柜电商之路十分艰辛，但不意味着不可作为。在厨房品牌“双十一“的销售排名榜单来看，志邦、欧琳、科勒等大品牌悉数在前十之列，可见，强劲的品牌实力和良好的品牌形象是支撑橱柜企业发展电商的关键。

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【结语】不想当将军的士兵不是好士兵，同样，不想成为行业领跑者的企业不是好企业。橱柜企业在2014年的举措已经表现出相当的决心，但要真正收到实效，还需要看行动能否落实到市场中去。无论橱柜企业是展开大家居的跨界布局，走强化管理的“直行正道“，还是施展下沉渠道、创新营销的“奇门遁甲“之术，都是现在以及将来需要坚持的方向。