品牌升级潮风起云涌 橱柜企业执行“三位一体”

橱柜行业作为紧密依附于房地产市场的下游产业，尽管行业整体势头保持积极向上，但市场需求却会随着楼市的动荡而收缩，再加上原材料价格上涨和经营成本压力激增，导致不少橱柜企业在“变幻莫测“的形势下惴惴不安，品牌升级也随着风起云涌。这是橱柜行业生态环境不断发生变化，从而要求品牌竞争度进一步提高，以顺应终端消费潮流的不断变迁之必然结果。

三位一体：橱柜品牌升级依靠生产、营销、管理

橱柜品牌升级当然首先就是要回到产品的自主创新和研发之上，这就意味着企业对消费需求的挖掘和生产能力的提升;而营销作为最重要的市场支撑，在严峻的形势下，更是橱柜企业实现突围的重头戏。橱柜品牌升级的内涵就在于生产和营销的配合。生产和营销的配合度如何，又落脚于橱柜企业内部管理体系的执行。因此，生产、营销和管理对于橱柜品牌升级来说，是三位一体的环节，必须同时跟进。企业忽视其中某一环节，导致折戟沉沙陷入困境，这样的案例并不少见。

曾经是广东家具企业佼佼者的华源轩、富之岛在2014年6月曝出危机--华源轩被曝资金链断裂，位于深圳龙岗的工厂申请破产保护;富之岛则被曝欠员工工资逾千万元，遭员工公开讨要;7月29日，深圳华源轩工厂又被曝出工人登上天台以跳楼的极端方式索要薪金。事实上，华源轩、富之岛在近年还相继曝出过质检＊＊，让人对它们的内部管理和品质管控产生怀疑。据业内人士介绍，华源轩、富之岛作为广东家具发展模式的典型，面临的问题正是企业发展太快，但产品不适销，供求不平衡，经营管理不善，在缺钱的前提下谋求上市，最终沦落至资金链断裂的境地。

前事不忘后事之师，这给正处于品牌升级阶段的橱柜企业无疑来了一场“教学“，橱柜企业的转型升级必须建立牢牢掌控市场需求、生产管理、营销模式、资金管理的基础。事实上，橱柜企业只要在不断进行自我提升的前提下，顺应行业整体发展形势，即可收获不菲的回报。

顺势而为：橱柜品牌的突围方向也要合乎时宜

8月6日，广东省家具协会召开了以“创新驱动•技术改造•环境治理•优化升级“为主题的第十届广东省家具行业经济工作会议。会议重点分析了今年上半年广东省家具行业经济运行情况，据行业综合评估：2014年1-6月份全省家具总销售额1200亿元人民币，比去年同期1095亿元增长10%，净增长105亿元;内销685亿元，比去年同期610亿元增长12%，净增长75亿元。据广东海关统计数据显示，1-6月，广东省家具出口值85.5亿美元，比上年同期77.8亿美元增长10%，净增长7.7亿美元。由局部可观整体，可以说，上半年的整体经济形势仍比较乐观，对于下半年的市场，橱柜行业同样可以做出乐观期待。

当然，橱柜行业进入新一轮发展之时，也对橱柜企业提出了更高的发展要求。密切关注房地产业的发展，适时调整战略方针;响应环保需求，推进环境保护和清洁生产;加大设计创新力度，促进原创事业发展;提升服务水平和质量，切实提升消费体验是橱柜企业在品牌升级中不可忽视的重要方向。因此，在此背景环境的倒逼之下，橱柜企业及品牌理应与时俱进，对发展模式、发展定位、发展方向等重新进行梳理。

唯有如此，橱柜企业才能提升品牌知名度与产品附加值，扩大市场销售网络布局，增强产品设计与技术创新能力，提高企业管理经营水平。在此过程中，橱柜企业更要率先夺得发展先机，并适时正确调整经营策略，方可赢得市场竞争的制高点，走在行业发展的前列。