橱柜的品牌建设 企业应做好定位

在消费者观念转变的当下，橱柜企业都在谈品牌建设，那么怎么才能把能建设出理想的品牌呢?定位理论告诉我们生活在信息爆炸的社会，消费者只能接受有限的信息。换句话说，品牌并不是靠投入大量金钱与传播就能进入顾客心智，而是要以准确定位为前提。

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对消费者心智认知的定位

现在许多企业都对定位战略有误读，定位一词满天飞，比如价格定位、人群定位、功能定位等等，这些说法都属于运营层面的东西，而非心智层面。定位不是对产品的定位，定位不是对市场的定位，定位不是对价格的定位，定位不是对产品设计风格的定位。定位是对消费者心智认知的定位。还有更大的错误应用则是资本市场或者企业自己本身想要强行实现大幅增长，而疯狂的进行品牌延伸或产品线扩张，进而削弱消费者对品牌的感知。

在橱柜同质化竞争已经白热化的今天，企业竞争的本质已经落到了争夺顾客有限的心智资源，它决定了企业所有的收入和资源配置方向。品牌唯一要做的就是占有消费者的心智资源。消费者的心智资源既是企业经营的起点，也是终点。因此，企业家首先一定要弄清楚，目标群体的心智资源有什么特点?它是如何分布的?竞争对手已拥有何种心智资源?企业还能抢占哪些心智资源?如何去抢占?才能正确定位。

正确定位是成功的一半

定位，定是定心，心定则事定，把用户的心定在品牌上。位是位置，即品牌在用户心目中排序居第几位，位正而言顺。定位是品牌的核心，定位是品牌的DNA。换句话说，橱柜品牌如果没有定位就像一个人只有躯体没有灵魂一样。品牌定位，就是为自已的橱柜品牌在市场上树立一个明确的、有别于竞争对手的、符合消费者需要的形象，其目的是在消费者心中占领一个有利位置，使品牌成为某个类别或某种特性的代表品牌。这样当顾客产生要买橱柜时，便会将该品牌作为首选，也就说这个品牌占据了这个定位。

方太厨具集团总裁茅忠群说：“品牌其实上升到消费者的认知、消费者心智中的感知。我们有三大定位，一个是专业，也就是我们只做厨电，目前厨房电器还是我们的核心。第二是高端。我们只做高端市场，追求产品跟服务的精益求精。什么叫高端市场?我们内部有一个衡量的指标，也就是我们要比行业当中的洋品牌、同类产品价格要更贵，因为一般国产品牌都是比价格，我比别人便宜多少，我们是反过来定，要比进口品牌贵多少，否则不能说明你是高端。第三是负责，做企业就是要做一家负责任的企业，做一家值得消费者信任的企业。这是三大定位。“

可见，正确地、准确地定位对发展中的橱柜品牌是多么重要，企业在进行品牌建设时必须做好准确定位，才能有备无患。