设计成为创造关键 要贯穿进入橱柜企业价值链

现今，任何行业内都会出现“模仿、抄袭“这样的词语，当然，橱柜行业也不例外。随着橱柜、风格、种类的不断增多，抄袭之风也乘着橱柜行业发展的势头愈演愈烈，手法也越来越丰富，而橱柜设计抄袭最常见。

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橱柜设计提升产品附加值

在设计与现实的矛盾中，抄袭成为一条捷径，而坚持设计创新的企业的维权意识，也正在增加。而橱柜企业的维权、监管部门的完善，对于提升橱柜行业的设计水平无疑是好事。

在国内的各种家居展会上，设计师出现的频率越来越高。他们从幕后走向台前，似乎说明了着整个行业对设计的重视。中国橱柜行业的发展也已经到了以设计提升产品附加值的关键时期，“制造“走向“创造“成为必然。

其实从各种活动的呈现来看，中国橱柜行业整体上的设计师尚不成熟，橱柜设计师群体仍然在西方现代与中国传统两大历史浪潮中探索“自我“，寻找适合自己的位置。

将设计贯穿到企业价值链

由于国内消费者人均家具消费水平较低，其中为设计付出费用比例更低，所以设计如何在市场上发挥价值，尤其是短期的价值，对橱柜企业来说是一个难题。

设计师的出发点是人们需要什么，市场部的出发点是有多少人会最终购买。橱柜设计师必须先要需要理解商业是什么，才能得到更多尊重，发挥更大的影响力。同时，橱柜企业的管理者也需要重新思考公司的管理架构，根据企业的长远目标，企业定位，市场战略制定设计战略，但很多橱柜企业加强设计，往往也只是为了满足市场营销的短期行为，鲜少有企业真正把设计提升到企业长远战略的高度去理解和执行。

设计要真正发挥强大威力，必须将设计贯穿到橱柜企业价值链的各个环节，并从企业文化、战略投资、人力资源等方面加以落实，整合企业的设计资源和其他顾客价值创造资源，设计与企业的市场定位、市场战略、长远目标才能实现相辅相成。