开发新的利润增长点 橱柜企业仍然大有可为

橱柜行业内竞争充分，利润空间日渐缩小，但这并不意味着橱柜行业已经到达利润冰点，只是对比以前要相对稀释而已。橱柜企业仍然可以通过采取一系列的措施来保障自身的市场占有率，并借此开发出更多的利润增长点。

开发新的利润增长点 橱柜企业仍然大有可为

技术和产品创新

技术创新是洗牌的最重要因素之一，但因为橱柜行业门槛进入较低，技术含量不高，在技术领域其实很难真正实现创新，因此很难实现用创新的手段与其他品牌拉开距离的愿望。橱柜企业只有不断缩短创新周期，加快新产品研发速度，才能满足消费者追求新产品的需求。在这个环节当中，品牌橱柜企业具备更充足的资金和技术实力，因而占据的市场份额越来越大。

完善相关规范标准

与此同时，橱柜行业发展的规范和标准的也需要不断的完善提升。之所有说行业还没有规范，是因为橱柜行业目前的自律体系依旧混乱，例如价格体系、诚信体系、品牌管理体系、渠道体系等等，都并不成熟，这从侧面影响了橱柜行业整合的速度。

开发空白区域市场

在未来的几年内，橱柜市场竞争会更加白热化，利润空间会再度压缩，将会出现部分企业生存困难的现象。但是到目前为止，各大品牌依然没有突破地域限制，市场占有率有限，从这个层面上，各地方区域是有空白点的，有空白点，必然就有利润点的存在。

有人认为，可以用橱柜上游资源整合，靠产业链推动下游洗牌或者具有实力的企业从中间突破，例如成立产业联盟作为推手、控制基材涨价等等，以推动产业洗牌。但是，这些理想性的模式在橱柜行业都比较困难，因为大多橱柜企业仍受制于管理体系混乱、人才缺乏的等诸多因素中。