橱柜区域市场破局与橱柜销售执行力

整体橱柜企业做营销策划，一定要自建企划部，并要理性地重视企划部的营销策划工作，赋予企划部应有的使命，然后朝着使命方向不断积累人才和知识。这是一个长期积累的过程，但很少橱柜企业愿意做这样长期性工作，他们往往把企划员当做业务员使用。目前橱柜行业企划部普遍存在的问题是：企划员要么有实战经验但没有理论素养，要么有理论素养但缺乏实践。解决这两方面的问题需要企业去慢慢沉淀。

橱柜区域市场破局与橱柜销售执行力

橱柜企业的企划部做好营销策划的正常性工作后再做一些创意性工作，为弥补不足，企业可以与专业的营销策划公司合作，凭借他们更宽广的思维和更专业的策划为企业提炼适合的营销模式。

从我们与橱柜企业的合作经验来看，我们做了很多很好的营销策划给企业，但企业无法承接，是因为他们没有自己的企划部或者企划部的能力不强。因此各个企业必须重视企划部的建设，橱柜营销策划不能完全让外部的营销策划公司来做。

针对目前橱柜企业在市场营销中遇到的各种问题，我们特地推出了橱柜区域市场破局和橱柜销售执行力训练两种定制服务。

现在橱柜行业很多品牌的营销思路和模式，品牌的形象包装与展示、产品的展示与销售等都需要橱柜经销商渠道来实现，也就是都需要区域市场来实现。从橱柜经销商的角度看，厂家有90%以上的营销思路和模式是无法落地的。橱柜经销商各自为战，是企业品牌脱离经销商的结果。如果要从根本上解决这个问题，就必须从橱柜区域市场的经销商层面来解决。

橱柜区域市场破局与橱柜销售执行力

因此专门推出橱柜区域市场破局的服务，很多人把区域市场破局误解为搞活动、提销量。我们的观点是，销量只是一种结果，区域市场破局要做的是一种过程，在这过程中，不仅为橱柜企业和经销商带来销量，而且让企业和经销商了解区域市场。首先我们会为企业的区域市场找到定位和切入点，然后制定整体的策略和方法，然后再实战指导，甚至执行。通过这种方式，既让经销商找到适合区域市场的营销模式，又让厂家找到打造样板市场的模式。