橱柜行业创新经营模式解决难题

近年来，橱柜行业发展迅猛，大品牌成规模化扩张，市场日渐成熟。但在繁华背后，橱柜行业却存在诸多问题。这些问题不但对橱柜企业自身的发展不利，对行业发展也带来了巨大的阻力，影响了行业的良性发展。橱柜行业克服自身发展障碍，探索新的经营模式刻不容缓。

粗放式管理亟待改善

橱柜的高品质、高品位体现在风格、款式、色彩、线条、装饰、细节的设计和处理上，同时跟加工工艺精细程度、智能化应用、人体工程学等方面密切相关，只要将这些元素有机地结合起来，从美观和功能要达到完美结合，既要好看又好用，才可以说得上是一件完美的产品。当然，要做好一点，难度非常高，不仅仅决定于橱柜设计师的设计水平、技师的熟练程度、设备的优劣、生产工艺水平，甚至还与安装的准确度相关。

橱柜生产虽然属于传统的制造业，对技术的要求不高，但却是一项系统工程，产品的设计、生产、测量、安装一整套流程做下来，非常琐细，复杂的工序和环节决定了橱柜企业要有高效完善的管理。而目前橱柜行业大多数企业仍然处于作坊式生产阶段，管理也非常粗放，缺乏相应的专业人才，在管理上随意性较强，没有形成制度化，流程也非常不规范。

一些大一点的橱柜生产企业也都是在作坊式制造上逐步扩大的，活多了，就增加一些人，增添几台设备，这样看起来规模大了，骨子里还是作坊式的管理。这样的管理，导致针对性不强、操作性差，执行力低下，再加上企业组织架构和职能定位不合理、管理层次不清晰、薪酬制度不完善，以致于企业内部矛盾重重，其后果必然是效率低下、浪费严重。

销售渠道需要进一步完善

目前橱柜产品销售主要通过橱柜市场、建材市场、专卖店进行。销售的方式，一些橱柜企业采用直营模式进行，还有一些采取加盟的形式，开设卖场店。

加盟店的经营方式是橱柜连锁经营的方向，也是目前中国橱柜制造商普遍采用的渠道。普遍采用特许加盟的方式是一个方向，但由于缺乏强有力的监管，真正做得非常成功的企业不算多。笔者在采访时了解到，困扰橱柜企业的一大难题就是难招到合格的经销商，在现阶段，橱柜品牌越来越多，经销商队伍难以稳定，也非常令企业的经营者头疼。在品牌竞争越来越激烈的情况下,加强对渠道的管理和完善，显得刻不容缓。

尊重知识产权，杜绝产品同质化

橱柜行业进入门槛低，技术标准低，大批中小企业加入进来，加剧了恶性竞争。这些企业缺乏设计和研发队伍，一味地对市场产品进行仿造，这导致产品的同质化越来越严重，在缺乏独特竞争力的时候，企业为获得生存空间，而不得得大量采用价格战、促销战、广告战，这使整个行业陷入低价抢单的恶性循环之中。

企业的短视，是造成这种状况的一大因素。即便是一些有实力的企业，也不愿意在产品设计开发上投入多太，因为花费大量精力和资金的样品，一旦面市，很快就会被竞争对手模仿、抄袭，原创厂家甚至连设计成本都无法收回来，就被同行的低价产品打败了。基于这样的原因，国内的橱柜原创设计越来越少，最终面市的产品款式大同小异，设计风格如出一辙，产品的附加值不高，品牌形象严重受损，影响了企业进一步可持续发展。

橱柜行业存在的问题几乎成为通病，要想继续良性发展，在业界必定要苦练内功，割除毒瘤，并且要尊重知识产权，不断吸引人才，建立健全企业制度，规范企业管理的基础上加强企业的设计、研发能力，开发符合消费者需求而又独具个性的橱柜产品。(来源:亚太家居网)

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