发展“精装房”应开放商和装饰企业协作共赢

由中国建筑装饰协会主办，中国建筑装饰协会厨卫工程委员会、绍兴县政府、中国厨卫城具体承办的2009中国建筑装饰协会厨卫工程委员会年会暨第三届“中国厨卫百强企业”颁奖盛典于2010年1月10日在浙江绍兴盛大开幕。本次大会围绕“聚焦华东，促产业链全线贯通”为主题展开讨论,期间，知名的学者、专家与来自地产界、装饰界、厨卫部各界的企业家们齐聚一堂，共同探讨“精装时代的挑战和机遇”，展望2010年厨卫行业发展新思路。以下是本网记者对中国建筑装饰协会会长马挺贵的采访。

【记者】马会长，您好。首先请您评价一下咱们绍兴在建的这个中国厨卫城？

【马挺贵】中国厨卫城设在绍兴，面向是全国，开拓的是整个国际大市场，我觉得非常有战略眼光。中国现在已经是厨卫生产的大国了，正逐渐向强国迈进，长三角地区的这些厨卫企业起到了非常重要的作用。

【记者】中国厨卫城设在绍兴，会不会让浙江的“精装房”发展得更快一些？

【马挺贵】不完全是这样，各地区水平和情况都不一样。

【记者】就目前来说，全国哪些地区“精装房”发展得比较好？

【马挺贵】上海相较于其他地区来说发展得算比较好，但精装修的楼盘也只占到了40%。其他地方基本上只占到了20%左右。

【记者】作为协会，您觉得应该如何来引导企业更好地发展“精装房”？

【马挺贵】这个问题比较复杂。有开发商的问题，作为商品房，房子一出土，就已经开始销售。如果要做精装修，就要事先把样板房都弄出来。销售速度一慢，资金回笼也就跟着慢，开发商就不愿意了。第二是装饰企业，家装企业很少有为商品房做精装修的，大部分还是工装企业做得多一点。这里面有一个利润分配的问题，开发商可以把你一千块钱的装修在房价上加到两千，但是给装饰企业的利润非常非常的低，所以很多家装企业不愿意为开放商去做。第三是老百姓的接受心理，老百姓总觉得我有一个房子，我自己做设计，我想装成什么样的就装成什么样的。其实有了精品房，搬进去就可以住，是最好的办法。但是现在国内家装企业搞出来的风格太多元化，又是地中海式又是欧式又是中式……其实是把老百姓的思想全都搞乱了，他们会觉得有好多东西都需要自己去做，自己去买材料。他追逐的不完全是美，而是怎么省钱。

所以归结起来，精装修的推广是开发商的问题、装饰企业的问题以及老百姓接受心理的问题，如果从法制角度来说，国家还应该有一个总的具体实施规划。几个方面的原因导致了我们现在精装修的总体水平还很低。但是它又是一个发展趋势，因为发达国家基本上都是80%左右。我们到过很多国家，不用说成片楼的开发，就是那些单体的楼房造出来的也都是精装修的楼房。

至于解决的办法，我觉得我们可以搞一些菜单。房子的规划设计是建筑师而不是装饰设计师，应该建筑师和装饰设计师相结合，按照住宅的套型，事先把很多设计的方案，就等于我们说的菜单给搞出来。同样是这个菜，可以做出不同的组合，做出不同的菜，拿出很多菜单，明码的价格，清清楚楚的材料，让老百姓在买房的时候就可以进行选择。恐怕这是今后逐步逐步推广的一个出路。我们现在刚刚起步，没有什么样的装饰公司和开发商能够建立这样一个长期合作的关系如果开发商能和装饰企业能够建立这种长期的固定的联盟，那么你一开始设计规划房子的时候，我就把菜单拿出来，这样推广的渠道和速度都会加快。

【记者】谢谢马会长接受我们的采访。