对话蔡明：艺术的创业者

    记者：现场哪些是你设计的作品？

    蔡明：我已经很长时间没设计了。

    记者：那现在你的作品是不是可以划进珍藏品的行列了？

    蔡明：也不至于，今年我基本上是做配色的工作。这个工作就需要了解每年的流行色，我会去关注每年的时装周，我们研发团队他们做家具本身色彩研究，但他们并不看时装，这个时候，我就会把时装周的感觉和他们分享，得到属于科宝的流行色。

    记者：你看时装周的感觉和他们对这些流行色彩的感觉有什么区别？你会把时装的流行色运用到你的配色中吗？

    蔡明：是这样的，现在已经没有统一的流行色这种说法，不可能大家都是穿一种颜色的衣服，而是有了一个风格上的变化，更注重搭配，比如往年的白色极简单，而今年的白色就是一种奢华白，奢华白呢就是白皮，白毛，白丝绸，白天鹅绒这些都是比较奢华的白，所以我们今年就会走着同色的不同材质的搭配，譬如你身后的黑色面板，它就是可以说是极尽奢华的。

    记者：那你是说今年要有简约中带有奢华风格的这种趋势？

    蔡明：倒不是这种说法，简约已经过去了，今年要走奢华风格的趋势，是要用奢华把简约体现出来，奢华是后几年的重点。

    记者：在科宝的设计中，怎么在一个整体的定位中体现奢华的风格呢？是部分来体现，还是整体？

    蔡明：这个肯定是有一个度的问题的，和你详细说起来，五个小时都说不完的（笑）。

    记者：科宝的设计中最注重的是哪些方面呢？

    蔡明：现在我们做设计啊，最重要的是当代艺术，结合最前沿的当代艺术，然后是时装设计的体验，然后才是布艺和家具，后来才是厨柜和卫浴。这是一层一层递进的，所以我们研究流行趋势和材质是先从研究当代艺术开始。

    记者：我一直想问你一个问题就是，你现在所做的设计和你当时在学校所学的专业是否有很大差异？

    蔡明：我这样和你说吧，一百个人当中有一个人是有艺术天赋的，但是十万个人里面才有一个学了艺术专业，艺术专业是一种技巧，但是学了艺术专业的人也只有四分之一的人是有天赋的，四分之三的是学了技巧，他是把设计作品做成了作业，但是他没有创造，所以当时我们大多数人并没有选艺术和设计的专业，但是我们可能就是那百分之一的有艺术创造力和好奇心的人，所以在当时选专业的时候你其实并不知道你自己想要什么。

    记者：那你是在什么时候清楚自己想要的呢？

    蔡明：我一直就有强烈的好奇心，然后呢，我愿意尝试很多新的东西，我愿意和别人不一样，当我发现艺术中有很多方面是自己可以操作的时候，我就介入了。

    记者：你现在的状态和你现在所有的一切就是你想要的吗？

    蔡明：这还不是我想要的。

    记者：那你现在想要的是一种什么状态呢？

    蔡明：我正在北京做一个艺术区，这是我真正想干的。

    记者：这个艺术区，主要是涉及哪些方面呢？

    蔡明：综合的，如当代艺术，文化廊，设计工作室，现代艺术馆，一些创意产业吧，还有世界类的餐厅，酒吧，休闲吧之类的。

    记者：是不是可以说，你做科宝、做家居只是为了打造一个真正属于自己想要的基础？

    蔡明：不，那是顺带的，因为我做了现在的家居产品，我才了解了艺术，去了很多地方，很多不同设计的酒店。然后，当我有了一块地的时候，我就特想做那个艺术区。

    记者：我们回到科宝，你能不能给我们介绍一下整体家居方案。它是怎样出炉的？

    蔡明：我们做的这个家居整体方案可以说是全世界唯一的，大家都是做单项的，比如卫浴，你做洁具，他做瓷砖，所以当我发现每个单项对我们都有机会的情况下，就会形成这样一个整体解决方案。

    记者：你在整体家居现在的发展情况如何？

    蔡明：都做了，我们的门已经做到北京第一名了，而且我们可能是＊＊＊＊名。我们的卫浴在北京做了一年半就拿了第一名，因为没有一个企业像我们一样可以提供一个整体解决方案的。

    记者：你为什么用“可能”这个词呢？

    蔡明：因为我们当时也没有预料到做门可以做到一个亿，但是现在我们已经过亿了，所以我觉得我们已经是第一名了，不过这个数据太不清楚了，门窗行业不小，但是真正上规模的企业却很少。在北京我们已经拿了九个第一名了，门和整体卫浴是第一，我们正在向全国扩展。

    记者：那在实施整体家居这个方案时，需要在哪些方面做出新的改变？

    蔡明：我们已经做过变革，比如我们为了装修，引进了德国的一种施工方式，找来了一个德国的经理，带了五十个工人封闭的干了一年，形成了一个独立的这种施工方式的队伍，现在这个队伍已经到了两百多人了，然后就是我们有一个强大的设计团队，这也是我们的一个基础，所以我才敢说我们基本上是做成了。

    记者：这种整体家居的设计你走在全球的前列，你预计的结果是什么？

    蔡明：作为第一吃螃蟹的人，这件事情只有两种结果，一个是彻底的失败，一个当然就是我们可以开辟这个行业，成为新的领导者。当然从实际的效果看来，我们属于后者。

    记者：我们祝福你和科宝达到你预计的目标，最后感谢你接受我们的采访，和你的聊天很愉快。

    蔡明：谢谢！也感新浪企业服务家居网对我们的关注。