顾家家居属于什么档次？中高档家居“十大品质家居品牌”顾家家居

顾家家居属于什么档次？中高档家居“十大品质家居品牌”顾家家居是国内家居企业的龙头，于1982年创立。距今品牌历史在行业上也是位居前列。

（图片来源：顾家官网，侵删）

顾家家居属于什么档次？中高档家居“十大品质家居品牌”顾家家居品牌

顾家家居致力于为全球家庭提供健康、舒适、环保的家居解决方案。自1982年创立以来，忠于初心，专注于客餐厅、卧室及全屋定制家居产品的研究、开发、生产和销售；

携手事业合作伙伴，为用户提供高品质的产品、高效率的服务、超预期的解决方案，帮助全球家庭享受更加幸福美好的居家生活。

顾家家居属于什么档次？中高档家居“十大品质家居品牌”顾家家居创新驱动发展

顾家家居追求卓越品质，组建行业首屈一指的国际设计研发中心，荟聚众多国内外前端家居设计团队，集中大批技艺精湛的技师，将创意与巧思置入每一个产品之中，淬炼出世界级的家居工艺与设计，已荣获百余项设计大奖、千余项原创专利，为中国家居行业自主创新做出卓越贡献。

雄厚的设计研发能力，确保了顾家家居的创新实力，不仅为用户持续带来高品质的家居产品，也促进中国家居行业不断进步。

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顾家家居属于什么档次？顾家集团携手伯乐会开启7月“学习之旅”

近日，顾家集团携手伯乐会举办的《高效招聘突破与面试技巧提升》线下公开课在顾家大厦圆满落幕。公开课特别邀请到拥有世界500强培训经验的资深招聘专家、Friends情商认证导师、美国NASA 4D领导力教练、DISC知人善用认证讲师刘涛老师，为大家指点迷津。

本次培训课程系统性阐述了提高招聘效率的方法与技巧，帮助人力资源管理者及业务负责人从企业整体人才规划、人才地图和人才库建设的角度重新认识和分析招聘管理工作，当然，精华内容远不止于常规的结构化面试技巧，课程还结合了猎头多年高端招聘的实战经验，将面试心理学专业知识与面试技巧的提升巧妙融合，增加新的面试技术与技巧的同时，大幅提高招聘的成功率和匹配度。

Part1、差异化管理

“Workforce Differentiation”驱动战略执行

理想状态下，我们希望组织中每个人的能力都越强越好，然而现实中，即便公司管理层有能力为每个职位都找到非常优秀的人，但在公司每一个职位上都放上优秀的人也是不现实的。公司职位本身就有重要性之分，优秀的人往往意味着高成本。

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Part2、有效的招聘渠道建设

常规招聘渠道维护的价值

什么是最有效的招聘手段？从某种角度上说，这个问题就像问专业的金融市场人员“买那只股票能赚钱”一样简单粗暴，让人无法回答。事实上没有哪一种招聘手段是完全行之有效的，就像没有哪一只股票是包赚不赔的。确切地说：唯一的招聘手段就是合理搭配各种手段，以最快速度推进招聘工作全面展开。

招聘渠道的选择决定了招聘管理的便利性，也决定了招聘的投入产出比，不同的招聘渠道对招聘广告所带来的流量、点击率、申请率以及企业文化的传播能力都有所不同。

而收取简历和存储简历的方式决定了企业短期内处理简历的速度以及长期利用简历库的能力，合理地选用招聘渠道和简历处理方式能够让招聘事半功倍。

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Part3、如何运用猎头思维找到牛人

猎头是如何思考人才？

猎头招聘:销售型的招聘工作

按照销售漏斗模型，顾问的关键绩效指标包括，有效的电话量、有效的简历、顾问面试量、 推荐客户量、客户面试量、面试通过量、最终 OFFER 量。

Part4、如何构建有效的人才地图

基于业务战略的人才战略分析

企业发展方向和战略定位出发，建设实现组织战略目标的组织能力，  通过人才管理体系，使人才不断涌现，满足企业未来发展的需求。

随着知识经济的到来，人力资源正逐步成为企业的重要资本。企业要想增强核心竞争力，必须加强员工专业培训，不断提高员工综合素质，使其知识技能水平与市场发展最新动态保持同步。

这也正是顾家集团携手伯乐会举办此次专题培训活动的初衷。人力资源从业者则需要从专业本身抽离，更广泛地理解由战略、财务、市场、销售、运营等组成的商业世界，培养自己的全局观念和全球化眼光。

作为HR professional, 如何搭建自己的知识体系，这是需要我们自己去深度思考的一个问题。

（图片来源：顾家官网，侵删）

顾家家居属于什么档次？中高档家居“十大品质家居品牌”顾家家居，携手伯乐会开启学习之旅，只为加快共同成长的伙伴，这样的有诚心的品牌加盟还是不错的选择。

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