家居卖场过剩 为何扩张步伐丝毫未减?

现今，家居行业中的诸多产业都处于产能过剩的状态，而企业赖以生存的传统卖场渠道的作用也逐渐减弱。不过，尽管通过卖场获得效益越来越少，但卖场的扩张步伐却不曾停止。或许，这跟家居企业扩张的战略性有一定的关联。

家居卖场过剩 为何扩张步伐丝毫未减?（图片来源网络）

家居卖场过剩 行业现状惨淡

在严格的宏观调控政策之下，位于房地产下游的家居建材行业似乎已入“寒冬“，即便在这样的情况下，家居卖场仍旧在大面积的扩张规模，这样的情况对于家居市场而言无疑是处于卖场过剩的状态。

眼下，虽然各大家居建材卖场已展开诸如促销、降租、电商等多重渠道突围，但仍然掩盖不了惨淡的行业现状。同时，外资建材商更是败走中国。以全球最大的家装用品零售商家得宝公司(HD)为例，已经关闭多家卖场。百安居同样未能“幸免“。最高峰时在中国曾开出60多家店，两年后却关掉了20多家店，其余门店在面积上也有所缩减，在中国市场也连续多年亏损。

卖场扩张步伐未减退 企业寻求战略性的撤退和前进

值得玩味的是，淡季之下，家居建材卖场扩张的步伐丝毫未减。近几年，家居建材卖场扩张步伐的速度前端。全国家居卖场总面积已超过4000万平方米。统计显示，单在上海，就有约120家家居卖场门店。按1万平方米年销售1亿元计算，目前国内市场年销售2000亿元，也就是说，只有2000万平方米的卖场就足够了，这意味着有将近50%的卖场过剩。

一位橱柜卖场的内部人士对笔者表示：“亏钱也得扩张，因为只有开店才能提高一点租金。“扩张背后，市场需求减弱，门店效益猛降，为何这些连锁卖场还要硬着头皮扩张?

其实，大型家居集团从几年前就开始扩张店面、争抢地盘，目前的楼市调控，时间之久超过预期。他们必然需要牺牲一些亏损严重的棋子，好把资源集中于前景更好的商场，这或许是一种“战略性的撤退和前进“，家居企业的这种战略调整在一定程度上影响到卖场的规划。