以消费者为核心 橱柜企业营销模式需“因地制宜”

橱柜品牌增多，市场环境瞬息万变，橱柜企业如果不能找到一条适合自身发展的道路，就会陷入落后的地步。在当前的环境下，笔者认为，橱柜企业可以从消费者需求入手，采取“因地制宜“的营销模式。只有这样，橱柜企业的发展才能更加顺利。

以消费者为核心 橱柜企业营销模式需“因地制宜“（图片来源网络）

橱柜企业需从消费者需求入手

橱柜市场行情瞬息万里，不少企业挣扎其中找不到出路，有时候看是“忙“在其中却只是拆了东墙补西墙，须知在多变的市场中消费者的需求更加细腻化，橱柜企业在市场细分只是就得要更加精准，要学会谋定而后动，化整为零的将每一个细致的市场做到极致，然后形成联合的整体竞争优势。深度洞察消费者需求是当务之急，孙子云：上兵伐谋、攻心为上。找准了消费者的需求无异于找到了通往财富的丝绸之路。其次，价格只列为参考因素，而非决定因素，否则名牌的价值如何体现比起竞争对手而言，谁更能满足消费者的需求这个优势恰恰正是顾客所期望的，很有效的绝招就是帮顾客增值。

营销模式需“因地制宜“

市场好比江湖，营销如剑法，如何新生根据处于不同的市场环境，如何出剑快招法准战胜对方才是硬道理，当橱柜企业深陷价格战、广告战、促销战之中，疲惫之后不妨试试新招，寻找打破传统营销困局之道。

现在很多消费者都希望能显现自己的个性，消费者对橱柜色彩、图案、风格等有着不一而同的需求，所以量身定制应运而生。但是，细分市场不等于抛弃整个市场，而是形成自己的独特的卖点和竞争力，在竞争剧烈的市场中，集中力量打一点，做出专业化，往往会让你赢得意想不到的惊喜。

在各种趋势涌现之时，橱柜企业不能盲目跟风，而是要有认清自身的发展优势，并与时代趋势所结合，才能有好的发展。