异业联盟成常态 橱柜企业找准发展方向是关键

随着消费者消费观念的变化，一站式购物需求开始兴起，许多企业为了迎合这种需求开始尝试跨界合作，在橱柜行业也有异业联盟的列子。比如索菲亚衣柜和司米橱柜合作，发展大家居。异业联盟风潮虽盛行，但橱柜等家居企业不能“乱跨“，要找准方向，并将此落实到实处才是关键。

异业联盟成常态 橱柜企业找准发展方向是关键（图片来源网络）

异业联盟是常态 发展空间巨大

异业联盟在家居建材行业早已不是新鲜事，这种活动方式消费者也已熟知，也习惯在这种活动中一站式购买建材产品，方便、快捷。通常意义上的异业联盟是指，产业间并非上下游的垂直关系，而是双方具有共同行销互惠目的的水平式合作关系。凭借着彼此的品牌形象与名气，来拉拢更多面向族群的客源，借此来创造出双赢的市场利益。橱柜企业和商家正是看中异业联盟的诸多优势，因此，近年来成为各商家竞相使用的营销方法，这种营销方法给商家带来利润的同时，也给消费者带来一定的方便，为消费者购买家居建材产品节省更多时间，这也是异业联盟能够生存发展的最大原因。

橱柜商家异业联盟需要找准方向

在家居市场上，商家之间的异业联盟正流行，橱柜企业在选择其它商家异业联盟时，应该找准品牌定位，在与其它企业分享自己市场资源的基础上，应该也借其它品牌的资源提升自身的品牌知名度，从而实现强强联手，达到品牌实力的最大化，从而提升自己在同行中的竞争力。在不同家居产品之间开展异业联盟活动，能够使很多资源实现共享，从而添补自身的不足，相互补充，相互借鉴，可以节省很多人力、物力成本，这对于任何一个商家来说，都具有很大益处。但是异业联盟，选择不同行业品牌，非常关键，这直接关系到联盟活动的成功以及消费者对品牌的认可。所以说橱柜商家做异业联盟应做好定位，找准方向。

当今，在异业联盟盛行的情况下，橱柜企业应根据实际情况，找到适合联盟的家居品牌，只有这样，才能实现异业联盟的目的，真正做到逆市而上，使品牌效应最大化。