“三大难题”成发展瓶颈 中小型橱柜企业唱响三部曲

随着橱柜企业的不断发展，越来越多的中小型橱柜企业发奋要大展宏图，可是这种雄心勃勃才展现出来，各种问题便如雨后春笋般地冒出来了，使自己跌入了困境。目前，中小橱柜企业存在哪些困难，他们又该如何面对?

“三大难题“成发展瓶颈 中小型橱柜企业唱响三部曲

“三大难题“制约中小橱柜企业发展

难题一：融资难

融资难是大多中小橱柜企业在发展过程中“最深的痛“。我们知道，中小橱柜企业有个很大的“死穴“--稳定性差，无论是在技术创新、盈利水平，亦或是抗风险能力等方面，都远远无法企及大企业，尤其有一些中小企业更是负债累累，这在新陈代谢不断加速的市场上，银行等金融机构出于自身考虑，必然会拒绝中小企业的贷款需要。

实际上，银行业金融机构“喜大厌小““嫌贫爱富“的通病一直都存在，不少商业银行都倾向于以大企业的指标作为贷款参照，而多数中小企业难以达到条件，提高了中小企业贷款门槛，这必然加剧了小微企业融资难的矛盾。

难题二：用工难

虽然各地的最低工资标准一调再调，而尽管多数企业早已超过最低工资标准，但不少中小橱柜企业仍然面临普工难招的困扰，“用工荒“依然还是家居等传统制造企业非常头痛的事情，一些企业为了招到足够的工人，纷纷开出了比以往更为优厚的工资和待遇，但这种做法能起到的成效越来越小。

一些中小橱柜企业之所以不讨人喜欢，企业规模小，薪酬缺乏吸引力是一方面，而另一方面是一些中小企业长期“养尊处优“，对人员的频繁流动习以为常，甚至在一些企业高层的眼里“这种员工满大街都是，随便能抓一把，你要走就走，你不干还会有人愿意干“。这种思想的长期存在，使得中国很多中小企业一直处于低效率生产、低水平运作的状态。

难题三：技术创新难

前面提到中小橱柜企业融资难的问题，融资难这让中小企业本身“拮据“生活现状再次遭遇加重，而资金短缺也成为了中小企业技术创新的阻碍。没钱自然买不起先进的技术设备，没钱自然无法引进专业的技术人才，没钱更加无法开展科研合作，如此又谈何技术创新?

不过，资金短缺是当前中小企业技术创新难的其中一个原因，实际上，一些中小企业的技术创新意识薄弱才是主因。很大一部分中小企业并不重视技术创新，在市场竞争中对技术创新更是不屑一顾，“不是没钱，而是不肯花钱“。物质决定意识，但意识指导实践。资金短缺时，或许企业会说没钱做产品研发，但是市场竞争本身就是综合实力的竞争，技术创新是企业参与市场竞争的“硬件“，如果还不努力提升“硬件“装备，又如何能够真的做强呢?又如何参与市场竞争，为自己充实资金呢?

中小橱柜企业升级“战斗力“三部曲

一：转变观念，重视技术创新

中小橱柜企业必须转变观念，要认识到，只有通过技术创新，改善产品结构和技术结构，提高企业的技术水平，提高产品的附加值，才能提高企业的经济效益，促进企业健康发展。

不过，转变观念要从企业的管理层入手，企业领导自己需要认识到对企业技术创新重要性，同时，还要提高全体员工对技术创新重要性的认识，只有企业的全体成员认识到技术创新的紧迫性和重要性，企业才能走技术革新的道路，提高企业的竞争能力。

二：认识自己，优化产业结构

正如上面所说，中小橱柜企业融资难是因为银行认为中小企业稳定性差，信用方面难得保障，银行出于风险考虑拒绝贷款是必然。因此，中小企业必须认识到自己的弱点，认清导致稳定性差的原因，对症下药，做好“强身健体“运动。

对此，中小橱柜企业必须不断地优化自己的产业结构，增强自己的市场竞争力。要知道，国家在资金支持方面的重点是那些产品科技含量高，市场潜力大的中小企业。中小企业找准自己的位置，注意专业化分工，加快升级转型，成为一个有利于国家经济发展的“潜力股“，自然也能成为国家重点帮扶的对象。同时，建立规范的现代企业制度，没有高水平的管理者，企业的资金筹集渠道也就很难畅通。当然，中小企业更应当积极参加信用保险和信用担保，人无信不立，企业提高自己的信誉度才能让银行信赖，进而改善自身的融资环境。

三：用“心“留人，改变用工模式

进入21世纪的今天，人力资源管理已取代土地、设备、资金、技术、厂房等等，成为任何一家企业竞争优势的不可缺少的重要资源。因此，一方面，中小橱柜企业需要改变用工模式，建立人性化用工制度，不断完善员工的福利待遇，让员工能够感受企业的人文关怀;同时，对于专业技师型人才，中小家居企业可以考虑和一些职业院校学校开展合作，培育专业技能高、职业素养高的人才，这样既可以选择为公司引进优秀人才，还能减少人工费，可谓“一举两得“。

总之，面对重重困难，中小橱柜企业应该积极面对，找到应对的办法，只有这样，企业才能长远的发展下去。