开源节流降低成本 橱柜企业“减压”有门道

现如今，橱柜作为家居装修中必不可少的“重头戏“，市场需求不断提高，行业也越做越大，企业生产也不断扩张。但是近年来，由于原材料缺口越来越大，橱柜生产成本更是水涨船高，加上“低碳环保“已成行业大趋势，这对橱柜企业努力提高新型环保产品的研发与运用也是不小的压力。在重重压力之下，橱柜企业该何去何从呢?是否有合适的“减压“门道?

开源节流降低成本 橱柜企业“减压“有门道

单纯产品涨价 消费者未必接受

物价上涨的趋势无法阻挡，全民消费压力增大，导致橱柜成本居高不下，这已经成为了行业各大橱柜企业间的“心声“。面对成本的重压，当下一些橱柜企业采取了最直接、见效最快能缓解成本压力的方法，即“涨价“。据了解，今年以来，不少国内品牌无惧市场销售压力，纷纷对部分产品价格进行上调，不过更多的橱柜企业则是迫于成本压力而上调价格。不过也有部分橱柜企业则对于成本压力不以为然，并没有随波逐流选择涨价，依然坚守用性价比更高的产品去打动消费者。

橱柜企业上调产品价格目的非常明确，是为了缓解成本压力，但如此一来消费者不一定会为此买单。业内人士称，橱柜企业必须认识到，提高产品价格只是一种表象，并不能从根本上解决企业面临的成本压力，而且消费者不一定会买单;橱柜企业目前要做的还是得从产品附加值、产品科技含量、产品品质等方面不断提升，从而实现产品的高品质、高附加值、高价值、高价格的顺次递延。

橱柜企业结合自身 控制成本节流

其实，橱柜企业“减压“方法多多，可以通过精打细算、微创新，以及强化新产品研发设计，通过材料替代、简化工艺、提升质量等级率等措施，从而降低生产成本、营销费用、管理费用、财务费用等;同时，橱柜企业对生产、管理、经营等实施流程优化和再造，也可以从根本上为降低成本创造条件。控制成本才会为降低成本埋下伏笔，如降低采购成本、提高库存周转率、提高资产周转率、降低人力资源成本、降低时间成本和效率成本等都是行之有效的方法。

总而言之，目前橱柜行业正处在转型时期，只有积极面对这种转型期阵痛的橱柜企业，才能在重重压力下屹立不倒。橱柜企业要发展，坚持调整产业、产品结构和转变发展方式的方针，围绕节能减排、依法用工、加大技术创新投入、培育自主品牌、打造核心竞争力才能从根本上化解高成本的压力。