工程市场竞争之火蔓延 橱柜企业当作“真金”

橱柜行业作为房地产业的下游产业，所受的影响自然是不言而喻的。尽管当前房地产因宏观调控导致市场低迷，但刚需并不会受到太大的影响。而随着房地产开发程度的加深，很多城市商品房由毛坯房向精装修房迅速转变，政府同时也加快保障房的建设，橱柜产品在工程中应用的比率越来越高，工程已成为橱柜行业十分重要的渠道。

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橱柜企业需要丰富产品生产线

在宏观经济形势下，房地产对于橱柜有很大的需求，那么地产商对产品配套供应商有什么样的要求?什么样的企业能得到喜爱与认可?橱柜企业要根据这些要求进行发展，调整方方面面的管理。除了橱柜，地产公司为了竞争，还会把诸如墙板、衣柜，还有浴室柜、地脚线、护墙板等建材，全部集中起来统一招标，按一个标准完成。作为橱柜企业，如果只生产橱柜，中标的几率就特别小。所以为迎合市场发展变化，作为橱柜企业要不断丰富自己。

做好产品生产和项目时间安排

所以橱柜企业做工程单，在丰富产品生产线的同时还要引进自动化生产设备完善技术：第一，产品要符合客户需求。第二，作为供应商，管理水平一定要符合客户的要求。客户要求工期，要求工地现场、项目现场的配合。一个工程项目顺利实施涉及到很多分包单位，所有施工是有先后顺序，所以对于工程项目时间进度要有安排，包括现场的配合、测量、整改等等。

团队、资金决定工程单的成败

生产还需要技术支持，如果橱柜企业要做衣柜、酒柜等产品，技术的团队就显得特别重要。设计团队对于企业来说是非常重要的。所以在这方面橱柜企业可大量引进新鲜血液加以培训，以及现场指导，甚至让员工在工地自己动手安装，自己去测量，自己去组装，锻炼他们的动手能力。同时品质保障很重要，橱柜企业要严格按照图纸进行生产加工，绝对不偷工减料。

与房地产公司合作，产品标准化生产，生产的管控简单，但是在资金方面会有一些风险。很多房地产公司，不签合同，合同还在路上，就要橱柜企业开始生产、开始加工，这是有风险的。在考虑这个问题的时候，一定要权衡客户，根据企业自己的资金实力去做。

稳定的技术工人，有经验的操作员工，对于每一个企业来说特别重要。要懂得珍惜人才也要管理好人才。橱柜企业所有的制度一定会找员工充分沟通，员工不认可就不实行。因此团队支持第一是员工，第二是技术队伍，第三是项目现场的管理水平。