微创新“红利”难长久 橱柜企业还需贯彻到底

在过去三十多年，中国企业在将发达国家的先进产品和技术加以复制改进的微创新模式中，获得了巨大的“红利“，橱柜行业同样也身处这样的发展轨迹当中。

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微创新是橱柜企业的折中办法

微创新就是以每一个用户为中心的应用创新，这种创新大于技术创新，很少有颠覆性创举，而是在原有基础上经过不同的排列、组合，产生很多不同的效果。

微创新是橱柜业处理自身问题与市场需求的折中方法，即是局部创新而非是全方位的创新。此方法可以让消费者感觉到橱柜产品之间的差异，又可以在最大程度上保全橱柜业原有的发展模式不被过多的破坏。然而，橱柜行业若真将微创新作为自救的良方，最后只会陷入更大的泥沼之中。

橱柜企业还需将创新贯彻到底

首先，微创新只是做局部的改变，但熟悉橱柜行业的人并不会不知道，橱柜的结构、性能以及选用的材料是息息相关的。所谓牵一发而动全身，不管橱柜企业是从橱柜的哪方面做改动都会影响到橱柜其他方面的功能。

其次，微创新并不是真正意义上的原创，对于橱柜业培养创新思维、制定适用于创新发展的运营机制与吸纳创新人才等方面都不会起到实质上的促进作用，也不会通过深化企业的创新力来清除阻碍行业前行的绊脚石。最后，微创新的运营思维从本质上说就是种懒人式的发展模式，它只会让行业内的弊端更胜以往，因为微创新并不能凸显各个橱柜企业产品的特色，甚至还会给行业内的不法商家创造新的牟利条件，不能从根本上解决橱柜业的困境。

目前，橱柜业所面临的困难是随着时间的增加而不断累积，橱柜业只有痛下决心，才能勇往直前、与时俱进，否则只会成为市场的弃儿。而且，由于橱柜业的转型已经开始，因此，橱柜业的创新不仅要彻头彻尾，还要刻不容缓的。