死神来了？橱柜企业该如何远离“倒闭潮”

最近在家居行业中出现了一股企业倒闭潮，尤其以广东那边的粤派家具为最甚。究其原因，有说受外界影响的，也有说自身经营不善的。然而这些倒闭的企业为何就躲不过这个厄运呢?俗话说：药医不死病、佛度有缘人。说的是有的病是治不好的，有的人也是无法感化的。那么在橱柜行业的发展中是不是也存在这样的现象呢?该倒闭的自然会倒闭，谁都救不了?就如“死神来了“一般，躲得过初一躲不过十五?诚然，在一定程度上确实如此。

死神来了？橱柜企业该如何远离“倒闭潮“

家居倒闭潮中 那些“倒霉蛋“的相似之处

2014年6月20日，位于深圳市龙岗区的富之岛家具的生产线工人因被拖欠工资＊＊停产，成为家居行业中率先“倒霉“的企业。无独有偶，与富之岛一起“倒霉“的还有华源轩。尽管后来华源轩极力否认，但无疑其资金出现问题，企业发展不顺是不争事实。

2014年9月9日，继深圳家具业华源轩、富之岛相继被曝资金危机，陷入倒闭潮之后，深圳华仁实业公司(百兰床垫)在其工厂门口贴出告示宣告倒闭。告示称，因房地产行业不景气，家具企业生存艰难，而华仁公司经营管理不善，严重亏损，资不抵债，只能选择停业。

不只是家居企业，就连不少家居卖场也存在经营不力，撤店走人的现象。事实上陷入倒闭潮的企业远不止这些，一些名不见经传的小企业更是时常在生死边缘挣扎，而在橱柜行业中，同样也存在类似的倒闭现象。

成功的企业或许各有不同，但这些失败的企业之所以逃离不掉这种“死神“的魔咒，几乎都有一定的相似之处。其一，盲目扩张导致资金链出现问题，富之岛与华源轩都是在融资过程中出现问题，进而导致资金断裂，陷入倒闭潮;其二，产品无新意，跟不上市场的脚步导致市场占有率下降，百兰床垫就是其中的典型。其三，待遇福利不够，留不住人才，让企业的发展更加苦难，红星美凯龙等家居卖场在渠道开辟上无人可用，之前传出红星美凯龙高薪聘专业电商人才就是例子之一。

倒闭是任何一个企业都不希望的发展方向，这样倒霉的“厄运“是不是就如外界所说的那般，该死的企业肯定会死，没人救得了?俗话说，“阎王要你三更死，谁敢留人到五更“，但笔者想说，在一切皆有可能的面前，橱柜企业唯有“自救“才能掌握自己的命运。

向“死神“say no 橱柜企业还需“自救“

俗话说：旧的不去，新的不来。在橱柜行业中，也有一些人士认为，老企业不倒闭，新企业哪来的发展空间?于是，“该死的企业就应该死去“的呼声也有不少附和者。然而己所不欲勿施于人，我们是否应该对这样的企业多些宽容，给出一些有效的建议让其走出泥淖呢?

笔者认为，这很有必要，新企业固然要发展，但是老企业也是行业的长辈，在一定程度上也能为新企业提供很大的帮助，只有新老企业和谐发展才能真正让行业发展更加顺利。

首先，橱柜企业在面临扩张发展时，一定要慎之又慎，切勿好高骛远，用未来赌明天。尤其在IPO等透明化的融资过程中，更应做好后路准备，俗话说，凡事留一线，日后好相见，也是这个意思。

其次，企业发展的灵魂不能丢，所谓言之无文、行之不远，企之无文、行而不久。这句话说明了文化就是企业的灵魂。没有灵魂的企业没有号召力、企业成员也就没有归属感。所以橱柜企业一定要构建自己的愿景和核心价值观，这样才能让团队更加凝聚，更有战斗力。

再次，戒骄戒躁，务实前进。折腾是中国企业“作死“的明显特征之一，主要表现就是在取得一定成绩之后就“飞上了天“，狂妄自大，喜欢折腾。上帝欲令其灭亡，必先令其疯狂，所以企业在取得成绩之后就应该沉下心来反思，这其中是不是会存在危机，然后戒骄戒躁，脚踏实地的向前发展。

在这个物欲横流的社会，人都是自私的，橱柜企业在陷入倒闭潮后，其他人不落井下石都已算好的了，更别指望他人能够帮你一把。所以，橱柜企业就应该尽量避免自己陷入这样的“厄运“之中。而只有“自救“才是最让人放心的形式，也只有“自救“才能让企业最自信地对“死神“say no，继续自己的脚步向前走下去。