品牌力转化为销售力 橱柜企业抢占市场“引擎”

橱柜行业的竞争愈演愈烈，橱柜优质优价、优胜劣汰的行业洗牌速度不断加快，橱柜行业迎来初出茅庐到走向成熟的蜕变。在这样的市场形势下，橱柜企业要想在市场上站稳脚跟，品牌化运营是必经之路，塑造品牌力则是发展的关键。

品牌力转化为销售力 橱柜企业抢占市场“引擎“

品牌力是橱柜企业发展的根基和核心

品牌力为何是企业发展的根基和核心呢?事实上，很多国内企业在进军外国市场时不难发现：在国外，橱柜件的品牌力直接影响到消费者的购买行为，国外消费者更加看重品牌的优质质量保障，品牌橱柜无论在设计还是配件上，都在市场上占据足够的优势。这些企业纷纷感受到品牌力给产品带来的价值，给企业带来的竞争优势。因此，说到底，品牌力就是销售力，能够让橱柜企业走得更远。

橱柜企业要转化重消费轻品牌的做法

品牌力的塑造作为橱柜市场中增强核心竞争力的有效措施之一，是知名橱柜企业实现转型升级、抢占市场先机的动力“引擎“。国内橱柜企业要想像国外品牌一样，关键在于转变以往重消费、轻品牌的做法，强化品牌运营，才能获得应有的市场地位。

认为品牌没有销售力量的人都还没有懂得品牌的价值，更没有认清一个产品从成长到成熟发展的商业罗辑关系。当以“卖出产品为王“的观念占据经营者的思想中心时，品牌就变成了一个幌子，其实质就是一个告知的作用，并不具有多大的销售力。

但当橱柜企业以不仅是卖出产品为满足，还要卖出产品文化为需求时，品牌才能在一个产品利益关系中占据中心的位置，才能发挥出一定的品牌力。此时市场的竞争状态是，表面上所有的人看你都是在卖产品，实际上，你卖的是品牌。

橱柜企业在各个阶段都坚守品牌价值

品牌力主要体现在消费者对品牌价值的认同感，很多橱柜企业之所以觉得品牌没有销售力，只是有点产品形象作用，原因就在这里。这些橱柜企业将市场组合多种要素的使用，并没有向一个品牌的价值中心聚合，而是只顾眼前利益，置品牌价值理念于不顾，只要能销售出产品就行。这种破坏式促销与近视式的营销行为，不仅有损于品牌力的发挥，而且还有一定的破坏性。

橱柜企业要想让品牌力在企业各个阶段都能发挥作用，必需在各个阶段都能坚守品牌价值，无论产品质量阶段还是品质传播阶段，品牌认同阶段，依赖阶段，都能有一个核心思想，没有这个中心，一切即使是有效的措施，也不可能见到任何品牌力的显现。