展会呈现“马太效应” 橱柜企业要推动资源整合

“人山人海“是2014年广州建博会的特色之一。在房地产承压的大背景下，建博会还能如此火爆，确实令人振奋。然而在展会期间，各橱柜、衣柜等家居建材企业却表现出截然不同的现象。

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大品牌迈向大家居

7月8日下午，圣象以“圣象家梦想家“为主题发布大家居战略，至此，圣象由单一地板到现在的地板、标准门、衣柜、整体厨房、家具五大品类并行。7月9日，索菲亚携手的“法国司米橱柜品牌发布会“在广州香格里拉大酒店3层广州厅盛大举行。

上述家居大品牌在展会期间的一系列动作不仅彰显了家居行业迈向“大家居“的一大趋势，更是自身品牌运作的重要一步棋，不难看出，各家居大品牌不仅在自身产品品类上扩张，在品牌推广上更注重挖掘品牌内涵，从设计、个性化等角度出发，更深层次地寻找品牌、市场与消费者的最佳契合点，让品牌走向的每一步都踏踏实实，并在此基础上迎来更多发展契机和扩张空间。

小品牌多走朴素路线

相较于各大家居品牌的大动作，小型橱柜、衣柜等家居建材品牌就低调了很多很多。大多数小型橱柜品牌立足于展会，仅仅将展会作为一个品牌招商的平台，参展目的很单纯，携带了一些品牌新品和简单的招商政策，将招商作为参展的最大目的。究其原因，首先小品牌的参展位置不佳，有不少家居品牌在展馆三楼、四楼边边角角的位置，人流量与一二层想去甚远，其次，小品牌的展位面积有限，能够展现的新品也有限，在一定程度上不能满足日益多元化的家居市场的需求;最后，小品牌的展位大多走朴素路线，不像大的家居品牌注重展厅整体环境的打造，在吸睛度上落了下风。在这种情况下，小的家居品牌只能在家居产品和招商政策、服务上狠下功夫，才能以展会为基点，在有限的参展期间，招到满意的经销商。

橱柜企业需整合资源

行业中之所以会出现“马太效应“，很大部分原因是橱柜等家居企业急于积累品牌和资本。随着市场的竞争愈发激烈，国内橱柜等家居企业品牌和资本的构建日益迫切。而企业如能积聚绝对优势的品牌和资本，创造持续的价值，推动整合的市场资源，形成有形和无形的巨大财富效应，对于企业自身发展来说将会有助于在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。