中小橱柜企业执行正确策略 致力成为中坚力量

对于目前的橱柜行业而言，中小企业是重要的构成部分。位于金字塔塔尖的橱柜巨头固然实力可佳，但就橱柜行业现状而言，仍然缺乏一大批中坚力量的支撑。因此，中小橱柜企业就面临着较大的机遇。当然，中小橱柜企业要在市场竞争中脱颖而出，还必须有合适的营销策略作为支撑。

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中小橱柜企业必须掌握营销环境

中小橱柜企业的营销活动不能被动地接受环境的影响，营销活动的决策层应采取积极、主动的态度能动地去适应营销环境，这就要求决策层必须对市场环境进行透彻的分析。然而，现在我国中小橱柜企业的营销策略活动的＊＊＊经常凭自己主观的想法、看法来断定现时的市场环境，更有甚者，对自己企业的基本环境、基本条件掌握不清，这样就会对整个橱柜企业的营销活动，甚至将来的发展造成了极大的影响。

系统调查消费心理作出正确决策

有些中小橱柜企业的决策者没有对本企业产品的消费者的消费心理、消费行为进行系统的调查，从而使得本企业所生产的产品或是供不应求。造成橱柜企业不得不放弃热销期，放弃高利润，或是供过于求，造成橱柜企业产品销售不出去、存货积压严重，进而造成损失。

定位的错误，导致橱柜企业无法确定自己的目标市场是什么样，无法在竞争营销中做到精准营销，不仅浪费精力，还将可能更多的人力、物力、财力等，得不偿失。不准确的市场定位破坏了原有的固定消费群体，根本就无法吸引更多的消费目光，最终会直接影响了橱柜企业的未来发展。

市场覆盖和定价体系需稳定合理

一个好的经销商直接关系到橱柜企业产品的营销额度。但实际营销中有些中小橱柜企业为了使自己的产品覆盖较大的范围，不经过严密的调查、审核以及评估，就接受了中间商的代理申请。由于有些经销商的不合理定价以及不妥当的服务，使得消费者对该企业的形象，对企业有厌倦感。

有些中小橱柜企业只见眼前的高利润，把自己产品的价格定得较高，虽然可以“狠赚一笔“，但会给消费者“趁火打劫“的感觉，使消费者对该企业印象下降，以至“冷落“该企业。