拔高市场竞争层面 橱柜企业方能支撑长远发展

定制橱柜发展到如今，无论是企业还是商家都意识到单纯的价格战不可能支撑自身长远的发展，橱柜企业必须将竞争上升到产品、资金、人才、品牌和盈利模式等多个层面的高度上来。

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橱柜经销商需要厂家支持

随着时代的发展，橱柜行业对于终端的要求越来越高，店面从原来最初的百来平方到今天动则几百平方甚至上千平方都不足为奇，可见对经销商实力的要求可见越来越高，尤其是一线市场做一个一线品牌专卖店一般都在10家左右，每个店的投资按50万计算，这就是500万，再加上流动资金及广告费用差不多最少都要1000万方能启动。

而在前几年，橱柜市场的发展基本上都靠代理商个人在当地的自由化发展，品牌厂家对终端的营销规划并不严谨且支持力度不大。随着品牌竞争日益激烈，品牌的盈利模式显得越来越重要，单靠经销商个人单枪匹马顶多做到三四百万的销售额，再往上增长基本不太可能。而来自橱柜厂家的支持，比如品牌营销的规划、成本的核算、费用的控制以及服务等，就格外重要。

橱柜人才竞争形势严峻

定制化橱柜行业的发展历程很短，但进入这个行业的品牌剧增，再加上目前的中国教育系统里面并没有这个行业对口的专业，导致行业人才短缺，各品牌之间相互挖墙导致人才流动量大严重影响品牌的发展。人才竞争不仅仅是橱柜厂家面对的一个难题，终端代理商面对的这个问题将更加严峻，很多品牌在一个市场的发展有时候就因为核心人员的流失，导致该品牌在当地市场一蹶不振。

所以，橱柜企业对于员工的培训，在当前市场竞争中占据非常重要的地位。招进来的员工及终端店面派到厂家培训的员工，从一个不了解行业到如何让成为品牌的绝对忠诚员工将考验橱柜品牌培训的核心竞争力。