远离“搭便车”现象 橱柜品牌成长还需时间培育

橱柜行业在我国发展已有二十多年，产业规模发展十分迅速，目前我国大大小小的橱柜企业也有数千家。其中，也不乏一些知名橱柜品牌在做强做大之后被搭“顺风车“的现象，比如在其他领域有同名品牌创立、对原品牌标识略加改动、还有直接抄袭原品牌产品设计的……诸如此类，导致这些被搭便车的企业有苦难言。

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橱柜行业的关注度不高

泛家居产业的加速融合、一站式购物卖场的迅速崛起，实际上是放大了行业“低关注度“的弊端。因为低关注，消费者并不知道生产橱柜的厂家是否生产其他产品。而由于产品的相关性，不少立志做橱柜品牌的企业往衣柜、厨电全面发展;另一些橱柜品牌却仍然坚持“一枝独秀“。

对于消费者来讲，难以分清哪些品牌做其他产业，哪些橱柜品牌是只做单品，而鱼目混珠者自然“大有可为“了。另一方面，也正是因为橱柜行业的低关注度，使得搭顺风车者更易于操作，且更难以发现。于是各种似是而非的橱柜品牌便在终端市场上频繁出现，蔚然成风。

品牌成长应为长期过程

无论如何，橱柜品牌成长理应是一个具有较长时间跨度的过程。在这一过程之中，既有操作的成熟，又包含着渠道、消费群的稳定。当前部分橱柜企业心态浮躁，希望短时间内聚起注意力，甚至不惜拿品牌名称开刀，既是对自身品牌成长的不审慎，同时亦形成了消极的行业氛围。

对于搭“顺风车“这一问题，涉事橱柜品牌利益受损尚在其次，更严重的则是对行业风气的败坏。客观来讲，一个品牌形象并不正面的企业名称，究竟能为企业的产品销售带来多大的推动，这个尚且有待商榷。而由此误入橱柜品牌运作的歧途，却会为品牌以后的发展，带来难以估量的负面影响。