市场营销并非单打独斗 橱柜企业要培养优质团队

对于橱柜企业而言，市场营销是实现企业价值的关键环节之一。但是营销并不是单打独斗，而是一个团队共同努力的结果。这就强调了团队营销作用是何其重要，它是每个营销人员业务量的累加，却又直指每个营销人员个人营销能力的大小。

面对瞬息万变的市场，橱柜企业营销团队需要的是团队的市场意识，以及以市场为导向的营销思维。让团队具备市场思维，首先就是要让团队了解市场思维形成的过程与步骤。具备超前市场思维与思维习惯的团队需要具备以下特点：

一、市场触觉灵敏，能够认识到市场发生的变化。

随着电子商务的崛起，移动互联网的发展，电商与社会化媒体的发展正在对品牌的发展形成触动，哪家企业懂得电子商务、懂得社会化媒体营销，哪家企业就将赢得新的市场竞争。

敏锐的感受到市场正在发生的变化，是一个具备市场意识的橱柜营销团队应有的基本业务素养。

二、能够对市场或者行业发展趋势做出判断。

仅仅感受到市场发生的变化还不够，因为那样只能采取跟进策略，紧跟对手没，但是对手并不会停止不前等待你去跟进，你跟进的时候市场与对手采取的营销模式已经发生了根本变化。

一个具备市场思维的团队，不仅仅应感受到市场正在发生的变化，还要对市场的发展方向与趋势做出判断。

营销要实现企业目标，关键在于探究目标市场的需求和欲望，而橱柜市场的最终实现者是消费者。橱柜企业要想在大市场上获得更大的效益与利润，必要拿出比竞争对手更高的市场策略，然后使公司比竞争者更有效地满足消费者需要。团队营销正是基于这一理念，强调营销手段的整体性和营销主体的整体性，尽量为最终消费者创造最大的受益价值，使最终消费者满意最大化，使橱柜企业从中获得长远发展和长期利润。

橱柜企业运作主要包括：产品开发、采购、生产、营销、财务、人事等各环节。而这些部门与环节皆应配合营销部门争取最终消费者，因为公司内部的人、财、物等发展资源都是有限的，在企业内部进行资源的优化配置，才能达到最大限度地利用资源和赢得市场的目的。与此同时，各部门间的横向沟通相互配合将有助于彼此的共同发展;反之，相互推诿，或者封闭消息，将带来重复劳动，加大信息成本，产生矛盾，从而造成效率低下。

各部门及全体员工须在增进企业整体利益的共同目标下，协调一致，为争取最终消费者发挥应有的作用。市场营销只有一个部门时，是难以展开工作的;只有当所有部门与员工协调一致，即发挥产品、定价、营销、促销四大策略的整体效应，配合一致，与最终消费者建立有力的联系，营销部门才会变得卓有成效。

目前诸多的橱柜企业都在积极发挥着团队营销的作用，企业的发展状况，各个部门应积极地参与公司的各项营销决策，对部门的经营活动进行有力的支持和配合。