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品质保驾护航 橱柜企业可以执行适当让利策略

2013-11-19 11:43:00 责任编辑: 张伟 浏览数:

橱柜行业还处于竞争格局相对混乱的阶段,企业都在想方设法提升自己的市场份额,大型橱柜企业着重于产品品质和企业战略,小型企业受到自身资金和实力限制,就选择了价格战,寄望于用低价占领一定的市场空间,虽为无奈之举,但终究还是会对橱柜市场造成了不良的影响

品质保驾护航 橱柜企业可以执行适当让利策略

橱柜行业还处于竞争格局相对混乱的阶段,企业都在想方设法提升自己的市场份额,大型橱柜企业着重于产品品质和企业战略,小型企业受到自身资金和实力限制,就选择了价格战,寄望于用低价占领一定的市场空间,虽为无奈之举,但终究还是会对橱柜市场造成不良的影响。

品质保驾护航 橱柜企业可以执行适当让利策略

适当让利要建立在质量基础之上

好的企业应该有所为有所不为,对于是否应该参与到市场价格战之中来,橱柜企业自身应该是有判断的,在必要时利用低价取得优势也未尝不可。而且为了将品牌宣传、推广出去,企业就可能会通过让出一定的利润,让消费者能够进行一定的体验。但是这是有前提的,不是说一味的去打价格战,把企业和产品的根本丢掉,比如质量等等。

物美价廉是抓住消费者的核心

但是即使参加了价格战,橱柜企业还是应该保持最原始的心,抓紧产品技术是核心。一味去打没有对象的价格战,即使有让利的前提,但也不像一些小品牌一味去打价格战,这个不符合大品牌企业的运作方向。产品质量是企业的支柱,橱柜企业只有用技术、用品质、用服务,才能真正实现物美价廉。物美就是体现在包括质量好、环保指数高等等方面,因为橱柜企业要注重维系品牌。品牌不是一句口号、一个名称,需要靠一些质量还有很多人性的设计,包括一些服务的要素,这才能定得起所谓的品牌概念。

一味打价格战将损人不利已

一味打价格战,可能最终伤害的是消费者,可能在一开始有些商家或者企业会获利。但到最后当消费者对这样的低价已经有了“免疫能力“的时候,再低的价格也吸引不住消费者了,那么这个时候企业就该思考用什么来留住消费者。最终,不还是要靠产品实力说话。

所以橱柜企业要对得起企业自身,对得起消费者。在企业的定位、市场的定位、长远的定位、技术的定位、服务的定位上,要有原则,要坚守底线,绝不能一味剑走偏锋。同时也要不断提升自己的市场竞争力,这样才为自己保留了后路。

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