资源和人才有限制 橱柜企业如何实现有效创新？

正如现代管理之父彼得·德鲁克所言，企业只有两项基本职能，那就是创新和营销。正因为创新对于一个企业的意义如此之重要，怎么强调都不算过分，但这恰恰也是困扰许多橱柜企业的难题：作为传统行业，怎样在资源和人才限制的前提下，实现有效创新?

资源和人才有限制 橱柜企业如何实现有效创新？

创新是产业转型升级的重要环节。家居行业是一个完全市场化的行业，企业的生存基础就在市场，而这个市场的变化是非常快的，为了跟上市场节奏，橱柜企业就得必须创新。

业内人士表示，目前橱柜企业既面临着人民币升值、劳动力价格提高、原辅材料上涨，又要面临房地产市场调控力度不减、国家环境治理力度加大等众多因素，如何谋得发展，确实值得业内深思。

在当前复杂形势下，企业要通过创新走出自己独特的品牌道路，形成并提升品牌的辨识度与忠诚度;其次，创新可以激发企业的生命力，并提升再创新的积极性，从而在企业内部形成一个良性循环。

现在橱柜企业之间的竞争非常激烈，如果在硬件上都相差不大，最后比拼的就是企业的软实力。而企业的软实力如何，与企业的创新能力分不开。

橱柜企业在跟随市场方面所做的创新，比较到位，如开拓电商、紧跟城镇化建设、转变经营方式。但是也存在一些问题，如新的经营模式对传统模式的冲击，如何减少这些冲击带来的负面影响等等，这些都是橱柜企业必须要面对的问题。

橱柜行业开始了转型升级，已经从单纯的依靠低成本竞争优势向提高产品科技含量和附加值转变，创新促进了橱柜行业整体水平的提高。但是人才供应脚步跟不上，同时原创研发能力还很欠缺，研发设计能力还有待加强等等，也是不争的事实。我国橱柜行业的整体创新水平仍需要大提升，尤其是设计方面。