橱柜企业应发展多元化组合 避免“积劳成疾”

长期的渠道增压，确实给予了橱柜企业不少的实惠，但同时也造成了渠道各类问题：如渠道商经营思路无法跟随橱柜企业战略的脚步;竞争态势发生变化渠道商疲于奔命……最终“积劳成疾“，造成企业发展受阻，这样的悲剧数不胜数。面对时刻在变的市场竞争，橱柜企业应该发展多样化方式，多种规模、价格、分销渠道、广告形式等进行营销组合，以满足消费者的不同需求，才能“杀“出一条新出路。

橱柜企业应发展多元化组合 避免“积劳成疾“

创新产品是硬道理

现在的橱柜市场竞争行为越来越多样化、高层次化。价格竞争、规模竞争、资本竞争、品牌竞争、技术竞争、渠道竞争、服务竞争、文化竞争等几乎所有的竞争方式都体现在橱柜市场上，而高层次的品牌竞争、文化竞争被更多的企业所重视和采用。但无论如何，最后的着陆点都在产品身上。产品的好与坏只有经过市场的检验才会知道。在市场竞争剧烈的情况下，只有创新才是出路。对于整体橱柜市场来说，平稳的市场竞争环境中，产品的创新也是橱柜企业制胜的法宝。

现代的消费者越来越注重环保、健康、智能化，作为橱柜企业，应该迎合消费者的喜好，生产健康环保性产品，并研制智能化橱柜，在产品创新上下功夫。

差异性市场营销策略

差异性市场营销策略就是指企业根据各个细分市场的不同特点，实行多种品牌、款式、规模、价格、分销渠道、广告形式营销组合，以满足消费者的不同需求。

差异性市场营销策略是经济发展和消费需求多样化的产物，也是橱柜企业市场竞争的结果，近年来，国内外的一些橱柜大企业都采用这一策略。其好处是可以扩大产品总销售量，提高市场占有率，同时多种营销组合能够提高企业的竞争力;不足之处是生产成本和营销费用会增加。

打造良好的竞争秩序

橱柜市场竞争程度激烈化，竞争秩序也要逐渐规范化。当前中国橱柜市场日益与国际橱柜市场一体化，市场竞争规则更加国际化，同时国家不断加强市场竞争秩序的规范，市场竞争日益公平、公正。同时由于市场供给能力的增长速度远远大于市场需求增长的速度，供需矛盾进一步激化，各橱柜企业会为争夺客户资源，争夺终端消费者资源而互不相让，竞争程度达到白热化。

想要完美解决白热化的市场竞争，企业应把市场看成一个整体、一个大目标市场，配合行业进行规范整合，更好的维持市场秩序。