混改落地！居然之家正式入主武汉中商

2019-12-25 16:40:37 责任编辑：李娟浏览数：

8名非独立董事里，除原董事长郝健来自武汉中商外，其他7名全是“新鲜血液”。其中，汪林朋、王宁、张健和陈亮来自居然控股方；蒋凡和王星来自阿里巴巴方，其中，蒋凡是“85后”，现任职淘宝天猫总裁；霍焱来自泰康人寿方。此外，来自泰康人寿的霍焱，目前是泰康资产投后管理部负责人，泰康人寿和泰康资产均隶属于泰康保险。

混改落地！居然之家正式入主武汉中商

“顺利接棒！”12月23日，武汉中商召开2019年第二次临时股东大会，原武汉中商董事长郝健轻松而淡定，和新一届董事会成员们热烈交谈。

一系列议案通过股东大会审议后，这一刻，落锤！居然之家正式入主武汉中商。新一届公司“核心成员”中居然控股方汪林朋、王宁等人，阿里巴巴方蒋凡等人，中商原掌舵人郝健以及泰康人寿方霍焱等均在列。

公司中文名称也由“武汉中商集团股份有限公司”变更为“居然之家新零售集团股份有限公司”，证券简称由“武汉中商”变更为“居然之家”，证券代码不变，仍为000785。

接棒者汪林朋接受记者采访时笃定地说：“一块熠熠生辉的老字号招牌，如果局限在一个区域，难免遗憾。未来3年，将把中商做成国内大消费领域头部企业。”

不到1年时间，武汉的两家“国字头”商企破冰混改。

核心层居然之家、阿里和泰康均在列

未来大家居大消费业态融合

根据披露信息，居然新零售100%股权已过户至武汉中商名下。居然新零售主要为顾客提供家庭设计和装修、家居建材等一站式服务。因此，武汉中商在以往百货、日用杂品等经营范围上，增加装饰设计、家具销售、建筑材料、五金交电等经营范围。此外，武汉中商还将注册资本由2.51亿元增加至60.20亿元。

全新亮相的新董事会成员，给未来的“新中商”带来更多的想象空间。

8名非独立董事里，除原董事长郝健来自武汉中商外，其他7名全是“新鲜血液”。其中，汪林朋、王宁、张健和陈亮来自居然控股方；蒋凡和王星来自阿里巴巴方，其中，蒋凡是“85后”，现任职淘宝天猫总裁；霍焱来自泰康人寿方。此外，来自泰康人寿的霍焱，目前是泰康资产投后管理部负责人，泰康人寿和泰康资产均隶属于泰康保险。

由居然控股方、阿里巴巴方、“老中商”和泰康人寿方等组成的新董事会，会让“新武汉中商”发生怎样的“化学变化”？和武汉中商有着怎样的机缘？

“和武汉中商的重组可以说是天时地利人和。”居然控股董事长汪林朋接受长江日报-长江网记者采访时透露，现在，中国面对着消费的转型升级，引领中国经济未来发展的将是中国的内需和消费，我们正赶上了转型升级的大趋势；其次，未来商业发展，业态会不断融合，我们也将实现百货、购物中心、商超业态与家居零售业态的跨界融合，并结合居然新零售及阿里巴巴的新零售经验实现业态转型升级，进一步推进居然新零售线上线下融合、“大家居”与“大消费”融合，以及产业链上下游融合；另外，“武汉国资改革的力度令人叹服，大刀阔斧，以开放的态度拥抱变化，以资本的力量为武汉这座商业重镇再续辉煌。”他还坦言自己“有家国情怀、家乡情结”。回到家乡，为家乡出力，是湖北黄冈人汪林朋一直以来的心愿。

公司更名，老字号招牌保留

3年，“新中商”有望成国内大消费头部企业

“中商”二字，承载了武＊＊35年的商业情结。它是武汉江南市级商圈的缔造者、徐东商圈第一个与洋超市对垒的引领者、打造国内第一代摩尔徐东销品茂的试水者、国内第一代连锁超市（中商超市）的探索者、第一个场景革命（互联网O2O）的尝新者……无数的第一和探索，成为了武＊＊的骄傲，也树起了武汉商业不断突破自我的范本。

但，如同一个幼儿，脱离母体、长大成人、振翅高飞，总会经历难舍和放手。郝健坦言，“中商经营业绩一直是稳步前进，”他说，“但不可回避的问题是，面对商业零售格局的巨大变化，我们也面临挑战，所做的一系列探索虽然有成绩，但距离消费者的希望和投资者的要求远远不够，重组是大势所趋。"

“格局决定了企业能走多远。”郝健认为，“武汉大力引入民资，为传统国企注入活力，显示出更大的格局，这样才能结出更大的硕果。这次的重组，我们的目光不仅仅局限在武汉，而是放眼全国市场，抑或更大的市场。”

汪林朋也透露，中商是武汉一块熠熠生辉的“老字号招牌”，是武汉商业的标杆企业，如果局限在一个区域，难免遗憾。“未来3年，将把中商做成国内大消费领域头部企业。”

公司名称和证券简称变更，但留在市民心中的老字号招牌、武汉中商的商号不会变。本次居然之家入主后，这块老字号招牌不会从购物中心、超市门脸上抹掉，未来，借助居然之家的全国网络，汇聚中商百货、中商超市以及餐饮、娱乐、家居、建材等业态的零售新物种将在全国开花。

不到1年，武汉两家国字头商企破冰混改

解决商业同业竞争还有路要走

不到1年时间，武汉的两家“国字头”商企破冰混改。国有资本一向唱主角的武汉商业企业，拉开了混合所有制改革的大幕。

2019年1月3日，阎志完成向二级市场部分要约收购汉商集团，与卓尔控股合计持股39.50%，成为汉商集团的实际控制人。3月15日下午，汉商集团的2019年第一次临时股东大会，进行董事会换届选举。新董事长就位，原董事长张宪华卸下“一把手”重担。

几乎同一时段，今年1月9日，武汉中商宣布正在筹划以发行股份购买居然新零售100%股权。本次交易实施完成后，居然控股将成为武汉中商的股东，武汉中商则持有居然新零售100%股权。不到1年，武汉中商的控股股东由武汉商联，实际控制人武汉国资公司变更为居然控股，实际控制人变更为汪林朋。

混改，再次体现了武汉速度。“武汉国资转向与竞争对手合作，具有革命性意义，体现了国资开放包容的态度。”武汉科技大学金融证券研究所所长董登新分析。2019年的武汉政府工作报告明确提出，推动市属商业集团转型发展，提升本土商贸企业竞争力。

让武汉商业重新回到国内第一方阵呼声日益迫切。“在国家积极推动混合所有制改革的背景下，武汉这两起标志着国资控股大型商业企业混改的大事件，意义重大。”商务部市场运行调控专家、北京工商大学经济学院教授洪涛点赞。他说，武汉商企引入民资，注入商业新业态新模式，可加速发展，有望引领商业重回国内零售业第一方阵。

解决同业竞争，深化混合所有制改革，还有路要走。今年7月．武商联发函几家上市商企，承诺武商联将进一步加大武商集团、中百集团分业经营的力度，并在武汉市国资国企改革的总体部署下，在2年之内逐步解决武商集团、中百集团和武汉中商3家上市公司的同业竞争问题。