橱柜企业如何改善提升渠道的三部曲

当前橱柜企业开拓的渠道基本都是以橱柜加盟为主，但是这种渠道建设还是存在一些问题，一些客观的外部环境还是急需改善提升的。橱柜市场要更好的开拓与实现橱柜渠道升级，对于橱柜企业来讲普遍的关键性问题在如何开拓渠道。

橱柜企业如何改善提升渠道的三部曲

橱柜企业开拓市场需要分三步实现渠道升级。没有渠道保证，企业就算有高品质的产品也很难进入终端市场。从目前市场形势来看，不乏直接就进入大卖场的品牌，但总体来说以加盟居多。就这种加盟为主的形势来讲，我们有以下三步。

隐性渠道开发成市场金钥匙

随着“整合“成为各个行业一致的未来市场之道，隐性渠道开发也成为企业开拓市场的金钥匙。所谓的隐性渠道其实是行业间整合的一个链条。企业可以从这个链条出发，把握企业自己的实际，在行业“整合“的基础上，首先为自己的品牌做市场链。当企业做起了这条市场链，就可能在厨卫与家装市场“整合“中受益，毕竟，厨房卫浴家装一体化是未来市场的大势。谁先做起自己的隐性渠道谁就是赢家，所以视的大方向。

工艺规范，环保护航

消费者的消费意识、知识层面都在不断提高，橱柜消费者也正逐步迈向理性消费。他们在购买过程中，对产品的工艺与环保性能越来越看重，这必须引起橱柜生产厂家的注意。

橱柜企业如何改善提升渠道的三部曲

企业必须要适应消费力与消费思维的变化，不断提高企业的工艺规范与产品的环保性能，在市场中打下品牌口碑，顺利开拓市场。做企业第一条就是保证产品的环保性，这不仅是企业开拓市场的手段，还是企业应该承担的社会责任。合肥创新橱柜一个肩负社会责任的企业，必定能从自身出发，用环保产品去引导消费者，让全社会关注环保、重视环保，这样的企业在现代社会中才有其企业价值。

解决物流局限，消除成本枝节

橱柜行业自诞生之日起，就注定要跟物流的枷锁抗争。物流将会是限制橱柜企业发展的一个重要因素。众多橱柜企业需要在一定的企业辐射半径上规划自己的生产基地。最近中山的乐宜嘉就这样做了，他们在成都、合肥、中山三个城市实施“三地一个圆“的计划，借此消除物流上的局限，从电器市场向橱柜市场进军。