战略调整 橱柜布局由沿海迁向内陆

沿海地区及一线城市，曾经是承接国际产业转移的主要区域。然而，经过多年的聚集发展，这些区域的发展逐渐遇到瓶颈：水电负荷过重、人口密度高、地价和房价飙升、劳动力成本和生活成本提高……显然，这些问题极大地制约了企业的发展，尤其是像橱柜等劳动密集型企业。

以广东橱柜行业为例：作为沿海发达地区之一，广东经济具有两个特色：一是形成了大量具有地方特色的产业集群；二是中小企业数量多，大约占全部企业总数的8成以上。如今，迫于多种因素的影响，沿海地区的橱柜企业向内陆转移成发展趋势，大、中、小型企业纷纷做好产业转移的准备。

产业转移通常与以下两方面有关系：一是企业为充分利用多方面资源而做出的选择。企业发展需要资源，这些资源不仅包括低成本的生产要素，还有企业生存发展的外部环境，包括企业所在地区软硬件基础设施，市场、信息和管理人才，以及企业发展的潜力等；二是地方政策的影响，如政策优惠、银行贷款、人才吸引、媒体宣传带来现实的利益，从而有利于企业在激烈的市场竞争中占据主动。

我国橱柜产业集群分布非常普遍，在经济发达的区域尤为集中。有比较优势，就会引起产业转移。这是不可逆转的趋势。我国是一个国土辽阔、人口众多的国家，各地发展水平和资源分布差异很大。经济发展差异导致各地的资源结构和比较优势都有很大的不同，成为推动产业转移的重要因素。

通过产业转移，企业实现了追求效益最大化的目标，如，为了吸引人才、降低原材料成本，可以将劳动力密集的生产部门转移到劳动力丰富、生活成本较低的区域;或者将高污染、高耗能的企业转移到环境容量较大、治理价格较低的地区等。通过产业转移，实行跨区域的生产要素和资源的综合利用，对优化区域产业结构，增强企业竞争力具有重要意义。