IXINA联盟国美 橱柜厨电一体化方案值得期待

近期，国美零售联合IXINA的线下门店，在北京、上海同期开业。此前在整体厨房行业工作多年的张蕾，被委任为IXINA总经理。而国美与IXINA的合作方式是，IXINA提供流程、工具、培训的标准化支持，国美完成具体的项目落地，通过一整套标准体系，为顾客提供除硬装外的整套厨房解决方案。

北京IXINA旗舰店位于国美马甸新活馆，面积约550㎡。据了解，今年8月门店还将落户无锡、南京，面积规划在200-300㎡。未来3年，将采用合伙人制和加盟制进行1-3线城市的拓店，计划开业200家。

值得期待的是IXINA与国美体系的深度融合。国美将在供应链、场景展示、物流、安装、维护等多方面，充分发挥IXINA厨房厨电专家的产品优势。比如在供应链方面，所有商品均为国美全自营，在进口一线品牌的基础上优中选优。同时利用国美搭建的基础设置，完成服务与体验的双重升级。比如利用国美美店等社交方式口碑传播，实现门店辐射半径的最大化。利用国美自有的配送体系，完成装配一体。

一、中国橱柜市场怎么了？

国美零售总裁王俊洲2017年曾表示，随着消费的不断升级，家电单品销售的方式不足以满足新型的消费需求，而整体解决方案越来越受到消费者的欢迎。

厨房行业看似非常小众，即便如此，根据2017年中装协公布的数据，国内整体橱柜市场规模为1300亿元。截至2017年中，橱柜行业约为1068个品牌，其中一线与一线品牌合计占比不超过30%。张蕾提到，2018年全国厨房以及厨电行业的总量在2000亿以上，且每年以15%的复合增长率递增。

我国橱柜行业较为分散，有上千家小企业充斥着市场。产品同质化严重，存在着产品与服务质量参差不齐、价格标准混乱等问题。这大部分由于历史原因。原有的销售体系，是制造商通过厂商代理或者发展零售渠道的经销模式，这直接导致中国橱柜市场毛利率和运营成本极高。

作为一个低频消费行业，大部分消费者是外行，选择产品的路径依然依靠广告。一些消费实力较强的客户，倾向于购买营销投入大的品牌。面对越来越高昂的获客成本，大品牌只能涉足更多品类，扩大产品线，不过涉足领域广，并不代表大品牌精通。

张蕾举例了另一位副总裁的故事，在没有合作IXINA业务前，国美的一位副总裁想买一套橱柜厨电解决方案，某大品牌的销售设计师非常专业。不过，在推荐电器的时，极力向副总裁推荐很差的电器。这位副总裁在国美从业30年，当然一眼就看出来了，很可惜，这一单最终没有成交。

“任何有理想的企业，都会做强做大规模，可是用高毛利产品捆绑出售给消费者，让外行的消费者买到一些性价比很低的商品，对消费者来说非常不公平。“张蕾说到。

此外“仿国外洋品牌”、“品质服务低下”、“进口橱柜高价”等等问题，是消费者购物中的诸多痛点。“消费者最崩溃的事莫过于砍了一天价，价格终于砍到5折，却发现隔壁邻居还要便宜1000元”以及“没用多长时间，橱柜厨电就出现质量问题”。

二、为什么是IXINA？

张蕾代领团队，在深度调研橱柜市场三个月后，发现了柜电一体化的发展路径，即通过强大的整合供应链能力降低运营成本、“去中间化”、0关税等方式，为IXINA清除了溢价要素。

“橱柜行业是一个规模超过千亿级别的大体量领域，但该行业也延续了整个家装行业的现状——涉足企业多，但品牌不集中，受地域性影响，消费者对于橱柜的品牌意识比较欠缺。不仅如此，由于信息不对称，造成品价不平衡，价值偏低，却价格高。“张蕾表示，国美要以低运营成本的方式打开中国市场，“IXINA入华不做奢侈品，将专注于极致性价比。”

“极致性价比”模型有两层含义，分别是：价值向上和价格向下。张蕾解释说，“这个模型是两个三角形，一个正向，一个倒着，角朝上的三角形表示价值，正如国美赋予IXINA的价值（比如工艺、材料、配件、服务等）是无限放大的，是正无穷的概念。而角向下的三角形，则代表了价格，国美要让IXINA的价格，在保证品质和服务的基础上，将价格无限向下，是负无穷的概念。”具有极致性价比的产品，在同等品质、体验下价格更低，同等价格下品质与体验更好。“不是一味的降价，价格与价值会达到一个平衡。”

国美将IXINA入华的第一门槛设置在“产品与欧洲同质同价”。虽然拥有IXINA品牌的＊＊＊＊使用权，但国美放弃了层层代理的运营，将IXINA作为自营橱柜厨电一体化业务。尤为值得一提的是，IXINA是欧洲直供，但其关税并不如人们想的那么高。“其实，橱柜木质类产品的进口关税是零，我们更有理由把它做到欧洲同价，甚至更优于欧洲市场。”

除了对产品精益求精，国美对IXINA的服务更是非常看重。IXINA有一个特殊荣誉：法国ISO9001标准化服务认证。IXINA是首个获得该认证的零售商，质量认证颁给了服务项目，这是对IXINA品质与服务的双重认可。

IXINA于1971年在比利时创立，历经近半个世纪的发展，布局全球36个国家。IXINA此次进入中国市场同时带来十项承诺：包括德国工艺品质、欧盟环保标准、欧洲服务标准、明码实价、优选全球畅销电器、产品价格与欧洲同步、进口产品100日交付、五年质保、每年上门保养维护、免费测量设计。

三、国美扮演的角色

5月末，国美零售发布未经审计的2019年第一季度业绩报告。财报显示，今年第一季度国美的家庭硬件整体解决方案、柜电一体化GMV同比增长110%

国美和IXINA同为零售企业，核心竞争力就是供应链的整合能力。橱柜、厨电一体化的难度在于，需要品牌深入参与到顾客厨房设计的每一个环节。从新房的水电安装、测量、与施工队沟通、方案设计等，会历经一个繁杂的周期。这对企业的能力要求极高，一方面需要非常了解橱柜、厨电行业，另一方面拥有服务好顾客的能力，这恰恰是国美擅长的领域。

为了使IXINA更符合中国消费需求，国美在选品上下足了功夫。首先，结合IXINA在全球50年的橱柜厨电经验以及中国消费趋势，精选德国原产的橱柜产品；其次，从几万个厨房家电产品中精选180款符合欧式生活的嵌入式厨房电器，很有难度。“我们‘选择困难症’都犯了。”张蕾开玩笑说：“内部团队‘差点打起来’。”经过品牌、品质、功能、颜值四大维度的筛选，最终博世、AEG、GE、西门子、松下等国际知名品牌的厨电产品与IXINA橱柜融为一体。

事实上，在中国市场上还没有一家能做到真正、完全的实现橱柜厨电一体化的品牌。这是国美进入这个行业的初心，以极致性价比的橱柜厨电一体化的整体厨房解决方案，调整橱柜行业的品价失衡，重塑橱柜行业标杆。

当天，高端厨房用具整合品牌国美厨空间正式投入运营。这标志着国美“家·生活”整体解决方案又一新业务正式投入运营。加上此前落地的舒适家、智能家居、橱柜厨电一体化整体解决方案的IXINA、家装业务，国美新业务版图日渐清晰。

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