内需的拉动能带动多少橱柜生产销售

橱柜的生产、销售与消费在国内正呈现出方兴未艾、欣欣向荣的态势,正如其他行业发展过程的共同弊病，行业的核心产品形式即橱柜的制作本身的科技含量不高，行业门槛低，企业经营水平良莠不齐，形成诸侯争雄、品牌林立的情形。随着越来越多的品牌进入天津，天津的橱柜市场正在经历一轮优胜劣汰的洗牌。对于这轮势在必行的洗牌，橱柜厂商们有什么看法和认识?

十一黄金周不远了，黄金周对产品的销售起到了多大的拉动作用，国家推出“黄金周“，从时间来讲，为消费者集中购物、集中消费提供一个时间上的一个保证。 “五一“、十一“黄金周，对于橱柜企业来讲是两个重要的销售期。

相对于以往来讲，今年的黄金周销售可能更集中一些，这与我们平时注重积累客户有关。 另外，随着消费者消费日趋理性，消费者在来到到展厅后，不是听取了一次简单的品牌和服介绍，就决定了选购哪一家的产品，而是对比市场上多个品牌的产品，综合分析这些厂家产品的性价比之后，才会下定决心要选购产品。

黄金周是消费者购物比较集中的一个时段，橱柜企业在黄金周期间都做了哪些准备? 橱柜企业是非常注重品质和服务的，从价格体系上橱柜企业是非常稳定的，这来源于橱柜企业坚持连锁直营模式，经营定位决定了我们橱柜企业在全国实行的都是统一价格，并且我们一直以来向社会输出的也是不打折、不优惠的营销理念。

在黄金周期间，我们橱柜企业制定的政策就是通过给客户更多的、实际的优惠，而不是在价格上打折促销。比如橱柜企业在一些五金配置、板材上进行了升级，包括服务上做了一些升级，但是我们并没有因为这些方面的升级而在价格有提价这样的变化。

其实黄金周现在变得越来越不理想，只不过是比平时销售量要大一些，但是要跟前几年的黄金周比，现在的黄金周是一年不如一年，这是我的一个整体感觉。据我的了解，目前全国大部分城市都是这样的情况，一方面是消费者消费比较理性，商家在搞活动在他们眼中都很正常。

比如新店是9月1号开业，接着一个月后就是黄金周，所以这两个时间对于我来说距离太近了，我很难感觉到变化。在9月份新店开业时，我搞了一个大型的活动，跟着就到了黄金周，我不想给消费者造成一种印象：品牌刚刚建立起零售概念的时候，就频繁地打折，这样会给他们留下一个非常不好的印象，我赞同李总刚才说的，我们不想去拼价格，我想我们在座的三位都不是拼价格的，我们更多是提供产品的附加。今年“十一“的时候我一分钱折扣都没打，原因就是我不想造成这样一个误会，虽然没有打折，但是销售情况也是非常理想的。