转机大，中国橱柜企业抗风险能力强

由美国金融危机引发的经济危机在全球迅速蔓延，并且对国内大量外贸导向型的中小企业产生了影响。尽管政府出台诸多利好政策进行救市，但是在这个肃萧的冬季，信心缺失、悲观情绪、恐慌蔓延，让人们在笼罩在“经济危机“的阴霾之中。

但是，大大小小的橱柜品牌也都还存在，结合目前的状况这次的经济危机对中国橱柜行业的影响是非常有限的，转机大于危情，中国的橱柜行业具有较强的抗风险能力，这主要归结为以下六个方面：

第一、国内目前一些主流橱柜企业，如金牌、欧派、海尔、科宝等，大部分都是自有品牌，市场通路以内销为主，以出口为主的橱柜企业所占的比例较小。受此次全球性经济危机影响的主要是一些以出口为主的中小企业，经济危机对国内市场的波及相对较小。

第二、以金牌橱柜为例，海外业务订单占总体销售的比例较小，并且海外订单相对分散，这就使对于国外采购商的依赖性是很弱的，通路的掌控能力保证了我们的销售通路非常稳健，因而大大降低了产品出口受国际经济形势影响的风险。

第三、橱柜行业虽然是房地产行业的配套产业，但是与房地产行业不同的是，橱柜市场基本不存在投机现象。在当前房地产市场遭遇“冷冬“的严峻形势之下，消费者对于橱柜的刚性需求依然是存在的并且随着整体厨房观念的不断普及，整体橱柜的市场需求实际上是在稳定增长的。

人们的生活会受到经济危机的影响，消费支出会趋于保守，但是，不管经济形势怎么样，人们对于美好生活的追求和愿望是不会减弱的，该结婚的照样还要结婚，该装修的照样还得装修，因此，橱柜市场的总体体量是波动不大的，房地产行业并没有给它的下游橱柜行业带来什么根本性的致命影响。

第四、橱柜属于订制化家居产品，没有库存是整个订制化家居产品的特性。对于橱柜行业而言，每一个订单的下单、生产都对应着一个已经交付订金的客户，每套橱柜在生产出来后都不存在卖不出去的风险，橱柜行业并不存在产品库存和积压的现象。

第五、橱柜行业没有应收账款。橱柜产品的分销直接对应到终端消费者，产品销售模式为：先交付全款而后下单生产，因此不存在应收账款和坏账、呆账的风险，资金不会出现大的问题。

第六、橱柜行业的现金流是相对稳定、充沛的。与其他行业不同，橱柜行业的一个鲜明特点是：它处在上、下游两头有利的位置，一方面，它的上游材料供应商的款项有1-2个月的后延周期；另一方面，它的下游客户的款项是全款提前交付，中间有1个月左右的生产、出货周期，这些都保证了橱柜行业不存在恶性的银行贷款问题。稳定、充沛的现金流保证了橱柜行业较强的风险应对能力。