2011年高端、低端家装市场继续细化

2011年是京城家装公司暗流汹涌的一年。家装行业直接受到房产市场的影响，今年一线城市如北京，中高端楼盘的交房比例大幅度下降，直指家装公司的行情下滑，加上成本上涨，竞争压力增大，今年各公司都面临一场严峻考验。从今年上半年的表现来看，一些家装企业逐渐淡出人们的视野，也有一些企业如星艺装饰等北上开店进入北京市场。而北京的知名装饰公司逆市创新图变，在淡季市场中不甘寂寞，在经营模式、内容等方面进行了升级。

--继续布局家装“小卖场“

虽然市场行情普遍看淡，但装饰公司对于开独立“大店“的热情却在升温。去年下半年实创装饰“装修第一站“、轻舟东筑尚品低碳馆就相继开业。今年上半年短短几个月时间，在十里河家具大道又增加两个新店，分别由阔达装饰和乐屋装饰建立。在西南四环，业之峰装饰在北京开设的第二个“峰格汇“大店也正式落成。

在流通成本逐渐增高的今天，许多建材商、家具商仍需依附于卖场而生存，对于装饰行业来说，一来在卖场中占据的位置普遍“非主流“，二来，装饰公司中通过卖场窗口流入的业绩占比不高，某公司老总透露，在总业绩中只占不到15%，还有逐年下降的趋势。

另外，装饰公司与建材商之间也有各种形式的合作关系，且也有很强的整合能力。种种原因都在促使装饰公司独立于卖场之外而建立“小卖场“，采取对入驻建材商收取租金或者提点等形式，将合作主动权、利益收归自己囊中。

业之峰第一家“峰格汇“早在2008年就建立了，在业内取得巨大反响，这种形式和思路在家装业越来越被接受和效仿、创新。家装公司开的独立店，各具风格，与传统卖场相比是一个特别的存在。当然，装饰公司为此要付出高额的投资成本，在淡季市场，这种投入看起来有点“不合时宜“，但是在很多家装老总眼里，却是“不得不做“的一件事。

--高端、低端市场继续细化

进入2011年以来，北京的家装公司将目光投向了高端别墅市场。数据显示，尽管一线城市高端楼盘交房比例大幅度下下降，但二三线城市高端楼盘增长继续。东易日盛董事长陈辉表示，今年上半年北京分公司产值同比去年增长25%，外埠分公司产值同比增长了40%。可见一线城市以外的需求并未受到冲击。

今年在高端别墅装修这一市场，一些装饰公司继续将概念和施工进行细化，不约而同地提出了以生活方式为核心理念的别墅家庭生活打造。年初，东易日盛提出了“别墅非装修“的全新理念，以全新的运营模式及十大核心专业建造体系作为支撑。东易日盛在今年继续对别墅事业部进行结构重组，专攻高端别墅的“原创国际“、主打中高端的“东易日盛“装饰和面向高级白领的“速美“整体家装，分工更为细致和明确。

3月份，科宝博洛尼推出了“定制领袖别墅生活方式“，较其去年的“7姿16式“则更为系统化。科宝博洛尼CEO蔡明表示，由于目前很多人对别墅的理解还停留在风格为上的阶段，但真正要住得舒服，还需要抛开风格的执着，对于生活的舒适度做更多的关注，而这些，可以通过家居的私人定制来实现。

别墅市场的走势比较好，而且抗通胀、抗风险的能力强，家装公司在别墅市场上的细化和深层解读，除了对高端市场的追求以外，还体现了装饰业文化内容的拔高。

而上半年，保障房的话题几乎无处不在。5年建设3600万套保障房的国家政策让所有相关行业都在思忖：如何才能分一杯羹?对于品牌家装公司来说，保障房市场有点鸡肋，但又弃之可惜，在今年的经济形势下，装饰公司不得不把战线拉得很长，从高端到低端，一应俱全，针对保障房、经适房、两限房、甚至“裸婚“一族的消费群体推出了多种经济型的家装套餐。

家装公司肉搏保障房套餐

--与开发商合作继续深入

家装零售市场的惨淡行情，让精装修与全装修的市场成了“香饽饽“，尽管此前这部分业务多数是由工装公司来承担的，但家装公司的发展也越来越向上游开发商靠紧，挖掘合作潜力，2011年，这一合作继续扩大和深入。

保障房的公租房全装修项目中，轻舟装饰承建了亦庄公租房项目，引发业内普遍关注;元洲与万科在河北石家庄等地洽谈项目，欲进行全国合作。东易日盛与华润、中海、万科等国内一线房地产企业中均有过合作，并于今年和华润进行深度战略合作。陈辉表示，今年8月，东易日盛还将在外埠开设新的直营公司，拓展与大型开发商合作的业务。

据了解，实创、业之峰、元洲、东易日盛、科宝等装饰公司都在加大与上游合作的力度，这一部分市场或将成为家装公司新的增长点。