颠覆传统营销模式 华帝打造国内体育营销典范

08年以来，国民更加关注体育盛事——北京奥运、广州亚运等吸引世界人民眼球的同时，也吸引着企业的眼球，更多企业看到了“体育”带来的价值，诸多品牌纷纷试水，尝试体育营销。 【专题推荐：广州建博会】

体育营销无论对企业还是消费者来说都已不是什么新鲜词。说到体育营销，李宁在“鸟巢”上方的3分钟长跑、阿迪达斯与耐克的“巅峰之争”、可口可乐与百事可乐的奥运“双乐之战”尤其为人津津乐道。

与此相比，传统厨卫行业品牌虽然与赛事没有太多的直接联系，但对体育营销的投入却是有过之而无不及，其中，国内最典型，与体育营销捆绑最紧密的莫过于祥云之手——中山华帝燃具股份有限公司。

从制造08年北京奥运会“祥云”火炬，到刚刚出炉的广州亚运“潮流”火炬，通过对体育的种种渗透，华帝股份使自身品牌和产品家喻户晓。“我们现在的重心是瞄准广州亚运会。”中山华帝燃具股份有限公司总裁黄启均日前在接受记者采访时透露，奥运之后，华帝股份再次成为2010年广州亚运会燃气具和火炬供应商，以及深圳大运会的合作伙伴,“结合国际大型体育赛事进行主题推广将一直是华帝的营销方向”。黄启均说，“奥运会为华帝留下了非常重要的品牌印记，而华帝的知名度也因此在国内提升了十几个百分点。”

然而，华帝股份运用体育营销制造出来的良好效果，并非一朝一夕而成，密集投入与持续性传播两者缺一不可。【专题推荐：广州建博会】

首先，以雄厚企业实力为支撑的大力投入十分必要，而长期的密集投入则使品牌更具有黏性，专业调查数据显示，在全球范围内通过体育赛事每提高1％的知名度，需要花费2000万美元的广告费用，如果是赞助大型体育比赛费用更高，但收益亦高达3～5倍。其次，持之以恒是品牌形象在消费者心中扎根的保证。自最初承接了广州九运会火炬的制造，在火炬制造方面华帝股份信心十足。作为中国人的奥运会，那么火炬就应该由中国人来做，华帝股份有足够的能力去做火炬，自申奥成功以后，华帝股份就开始投入做很多的筹备工作，实际上是一个“马拉松”的过程，这个奥运的进程，华帝股份的投入也是同步的。

除了大力而持续的投入之外，华帝股份体育营销的策略与执行同样是其能否取得成功的关键所在。营销专家指出，能够留存于消费者心中的才能称得上品牌价值，体育赛事赞助只是“播种”，传递给消费者并让其充分认知，才是“收获”。与华帝公益1+2助学活动的渗透结合，让更多的人记住了“华帝”，也让09年华帝股份在市场上具有不俗的表现，真正体现出了后奥运传播的价值。