志邦，尚品宅配，好莱客，顶固，玛格，亚丹，客来福，劳卡，博洛尼，定制家居2025年经销商/营销峰会一览

2025年，家居行业在经济环境和市场需求的双重影响下，迎来了新的发展机遇与挑战。各大品牌纷纷召开经销商/营销峰会，分享市场洞察，发布战略布局，为未来的发展指明方向。本文将聚焦志邦、尚品宅配、好莱客、顶固、玛格、亚丹、客来福、劳卡、博洛尼等知名品牌在峰会上的亮点，探讨其战略布局与发展前景。

志邦家居：聚焦持续增长，引领整家时代

2025年1月14日，志邦家居2025年度全国经销商营销峰会在热烈的氛围中盛大启幕。近千位全国志邦人齐聚一堂，共同回顾2024年的奋斗历程，并筹划未来的发展蓝图。志邦家居联合创始人兼总裁许邦顺在致辞中提出2025年战略核心——“整家集成、产品领先、数智赋能、服务致胜”，并呼吁经销商伙伴以更加昂扬的姿态征战核心业务和主力市场。

此次峰会还邀请了互联网战略专家徐欢生，分享《新周期下的家居行业增长策略》，强调企业需从关注产品转向关注用户，聚焦解决用户痛点。志邦家居通过整家一体化战略，打破常规模式，重构增长路径，为经销商提供坚实后盾。

尚品宅配：焕新升级，乘势腾飞

2月15日，“焕新升级 乘势腾飞——2025尚品宅配营销峰会”在广州隆重举行。尚品宅配在峰会上展示了其第五代展厅和门墙柜一体化战略。公司通过AI技术赋能设计与生产流程，实现从客户需求到产品交付的全链条智能化管理。尚品宅配还计划通过全域升级，拓展线上线下融合的销售渠道，进一步提升品牌影响力。

此次峰会聚焦于如何通过数字化转型和产品创新，提升经销商的市场竞争力，为消费者提供一站式家居解决方案。Ai设计家是尚品宅配赋能导购的创新力作，通过“AI神笔”实现了低成本高效获客，还借助内置的AI方案生成功能，打破传统设计界限，即便是非专业设计人员也能依据客户需求快速产出方案。AI设计家还配备了智能销售话术系统，能够智能推荐沟通策略与话术，精准辅助谈单；即时输入折扣快速算价的功能也能帮助加速决策过程，提升运营效率，引领家居设计行业向智能化、高效化方向发展。

好莱客：聚势创变，开启创富新征程

1月12日，以“聚势创变 同心创富"为主题的2025年好莱客经销商峰会在广州越秀国际会议中心盛大召开。好莱客执行总裁沈竣宇在峰会上发表了《聚势同行 同心创变》的主题演讲并传达了2025年的战略方向。沈总强调，好莱客将继续坚持大家居战略，通过差异化产品赢占市场、利用供应链和数字赋能降本提效，同时针对营销端细分市场需求进行组织细分、货盘分离、渠道细分和策略细分，以驱动业绩增长，最终实现变革加速，与经销商伙伴同行共赢。

好莱客营销副总裁张颖光在峰会上发表了《共识 共创 共赢——促增长、享未莱》的主题演讲。张总指出，2025年市场结构分层明显，营销细分成为必然，产品升级、品类突破、渠道转型是竞争之下的制胜关键。张总强调，总部将全方位发力，从市场营销、运营管理、资源机制等方面赋能经销商伙伴，携手开启增长新篇。

此外，公司强调通过艺术整装战略，将家居设计与艺术元素深度融合，打造具有独特风格的家居空间。好莱客计划通过强化品牌定位，提升产品附加值，并通过优化供应链管理，降低成本，提高交付效率。此次峰会还发布了多项经销商支持政策，旨在通过共同营销活动与渠道拓展，提升市场份额。

顶固：同心同在，重启增长引擎

顶固在2025年经销商大会上以“同心·同在·同战”为主题。公司计划通过整家定制战略，整合家居产品与服务，提供一站式的家居解决方案。顶固还强调通过优化产品结构，提升产品质量与设计感，满足消费者对高品质家居的需求。

顶固集创家居董事长辛兆龙提出2025双主业发展战略：一是深耕家居板块，二是积极探索第二曲线增长曲线，促进企业可持续发展。他明确了2025年发展方向，将持续强化整家定制的核心价值，向多系列、全品类、全渠道的有增值服务能力的零售运营商转型。同时，公司将持续激活组织能力，修炼内功。“同心是根基，同在是态度，同战是行动”他强调顶固与经销商们是休戚与共的命运共同体，需团结一切可以团结的力量，携手共进。

顶固整家定制总经理但咸熙发布2025年顶固整家定制经营战略，明确依托品牌、产品、营销、制造四大核心纲领，为经销商提供破围之策，并鼓励他们以“哪吒之志”，踏破寒冬，突破发展瓶颈，赢下生存之战。

2025年顶固持续在产品品质、服务上对标高定，坚定不移贯彻 “品牌对标高定，价格走轻高定路线”的战略方针，提升品牌价值，实现向上突围，升级为“顶固高端定制”成为高端生活方式缔造者，设计美好的家，满足人民日益增长的美好生活需要。

玛格家居：跨越二十，乘峰而上

2025年1月12日，玛格家居20周年庆暨2025年全国经销商峰会在重庆山城国际会议中心隆重启幕。峰会涵盖战略分享、新品发布及品牌运营等多项内容。玛格家居通过回顾20年的发展历程，总结经验教训，明确了未来的发展方向。

玛格家居董事长唐斌先生表示，从山城重庆出发成为布局全国的行业头部品牌，是所有玛格人及经销商携手并肩、勇拓市场、勇闯新路的结果，是不断革新、自我迭代升级的必然。“玛格家居的每一步成长，都凝聚着‘玛格人’的智慧和力量。聚势共生，必创辉煌。”

站在二十年的新起点，唐董表示，玛格家居将继续深耕三大核心战略：高定战略、多品牌战略、海外战略，强化产品力、品牌力、服务力三大差异化核心竞争力，以“三大战略+三大核心竞争力”双轮驱动，构筑企业经营护城河，把玛格家居打造成更加专业化、国际化、更具影响力的全球高端定制品牌。“下一个20年，我们将择高而立，精于此道，以此为生。”玛格计划通过强化品牌建设，提升品牌知名度与美誉度，同时继续深耕整家定制领域，通过产品创新与服务升级，满足消费者多样化的需求。

亚丹家居：悦近来远，强质睿变

2025年2月19日，亚丹家居“悦近来远 强质睿变”全国经销商年会在荆门圆满落幕。会议通过战略发布、行业赋能、品牌升级、产品创新及多维营销策略解读，系统性展现亚丹以“整家全案”为核心、以“高颜优品”为抓手的变革路径。现场发布“双百万基金”赋能政策、三大产品战役及“颜值+内容+场景”三板斧品牌营销战略，宣告亚丹将以更开放的生态、更差异化的竞争力，携手经销商穿越行业“窄门”，共拓万亿级存量房市场新蓝海。

亚丹家居创始人张＊＊董事长提出“家装家居一体化”战略方向，强调存量房时代1.3亿套重装需求释放的巨大市场潜力。未来三年，亚丹将聚焦“产品力提升、多元渠道布局、升维新营销”三大战役，以整家全案能力重塑竞争壁垒。

客来福：恰风华正茂，一起拼

客来福在2025年核心经销商峰会上以“恰风华正茂，一起拼”为主题。峰会聚焦于品牌年轻化与市场拓展，提出通过强化品牌定位，提升品牌知名度与美誉度。客来福还注重通过产品创新与服务升级，满足消费者多样化的需求。

客来福零售事业部副总尹邵杰先生首先讲解了客来福2025年度营销战略规划，旨在持续增强品牌的影响力、强化终端门店“达标”意识，并增强品牌与经销商的交流互动。客来福要坚守以定制产品为核心的整装服务模式，与上下游 行业深度合作、双向赋能，共同打造全品类交付组合拳，全力推进大家居战略落地，实现大家居强流量、促转化、扩单值、优交付的绝对生态体系实力。

劳卡：创新驱动，拓展高端市场

劳卡在2025年经销商峰会上强调了创新驱动的重要性。公司计划通过高端产品线的拓展，满足消费者对高品质、个性化家居的需求。劳卡还注重通过设计创新与工艺升级，提升产品的附加值与竞争力。此次峰会明确了劳卡在2025年的核心战略，即通过创新驱动，拓展高端市场。

博洛尼：品质引领，开启整家定制新征程

1月8日-10日，博洛尼在苏州举办了以“向下扎根 向上生长”主题的经销商大会。关于主题的阐释，“生长”背后的立意是寻求稳步的开拓创新，而“扎根”，则语义尊重客观世界规律。

博洛尼在2025年经销商峰会上提出了品质引领的战略方向。公司计划通过优化产品结构，提升产品质量与设计感，满足消费者对高品质家居的需求。博洛尼还注重通过服务升级，提升客户满意度与忠诚度。此次峰会明确了博洛尼在2025年的核心战略，即通过品质引领，开启整家定制新征程。

博洛尼董事长蔡明上台发表开场演讲，对2024年进行总结，对2025年寄予期许。在面对楼市低迷、利润压缩，行业面临洗牌的高压态势，博洛尼CEO蔡兴国指出2025年的重要战略是用文化、授权、信任去对抗纯KPI。在宏观层面紧跟市场大势，顺势而为；在微观层面积极挖掘潜力，通过多维度创新驱动企业发展。同时，秉持尊重常识与规律的原则，立足企业内部，在各个业务环节精耕细作向内求，做到“在宏观中顺势而为，在微观中大有可为”。

结语

2025年家居行业的经销商/营销峰会展现了各大品牌的战略布局与发展前景。从志邦的整家一体化战略，到尚品宅配的AI赋能，再到好莱客的艺术整装，各大品牌纷纷聚焦于整家定制、数字化转型与品牌升级。通过与经销商的深度合作，品牌们不仅提升了自身的市场竞争力，也为消费者提供了更加优质、个性化的家居解决方案。未来，家居行业将继续在创新与变革中前行，共启整家定制新时代。