吴晓波预见2025 | 三周期叠加之年，金牌家居通过哪些新周期引擎实现高质量发展？

2024年12月30日，著名财经作家吴晓波的“下定决心过好每一天——预见2025·吴晓波年终秀”在厦门海峡大剧院隆重上演。这是吴晓波第十场年终秀，也是最后一场。全网1461多万线上观众，超11亿曝光量，这场年度经济盛事迅速成为时下焦点。

(图片来源：金牌厨柜公众号，侵删)

“2025年是三个周期的叠加之年，新的经济发展周期、新的地缘政治周期和新的技术变革周期”。尽管在2024年各行业整体业绩下滑，但中国的经济依然有强大的韧性和活力。

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因此，无论环境如何变化，我们唯一能做的是“在确定性和不确定性之间，回到产业的现场，找到新周期的引擎”。那么，家居企业应如何找到新周期的引擎？

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在过去几十年，中国经济靠“对内的制度红利——改革开放”以及“全球化浪潮所带来的时代红利”实现增长。如何拥抱全球化带来的时代红利，金牌家居作为中国家居品牌出海的先锋代表，为如今家居行业国际化的探索之路积累了丰厚的经验借鉴。

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早在2005年，金牌即以自主品牌打入美国高端市场，2015年首次参加美国拉斯维加斯的厨房卫浴展（KBIS），标志着金牌正式开启探索定制家居的国际化之路，从北美市场逐步拓展其他海外市场，成为首家全面布局北美、澳洲、东南亚三大海外市场的定制家居品牌。

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金牌家居的前瞻性全球化布局获得了卓越的出海成果。2023年，公司海外业务实现营收同比增长16.74亿元，毛利率同比增长4.7%至24.65%。2024年前三季度海外业务营收2.5亿元，同比增长26.6%。

(图片来源：金牌厨柜公众号，侵删)

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金牌从轻资产模式逐步转向重资产出海模式，深化“智造出海”和“产业出海”策略。

于2023年在泰国和马来西亚投资建设更大规模的生产工厂，2024年11月，在美国达拉斯又建了一家卫星工厂，并将国内智能制造和定制化模式平移出海，以及高等专业人才输出海外，不断加强本土化生产能力和智能制造生产能力的构建，并根据不同市场的需求灵活调整生产策略，快速适应市场变化。

金牌家居的全球化战略进入新的阶段，进一步提升了在海外市场的竞争力。

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然而，金牌家居的出海之路也并非一路畅通无阻，外贸环境的变化带来了诸多挑战。

2019年美国对华橱柜反倾销税最高达262.19%，反补贴税229.24%，面对如此严峻的挑战，金牌家居不仅没有退缩并成功预见接下来的反规避调查，直接在泰国北榄建设第一家海外工厂，通过泰国制造再供货美国。2022年美国启动反规避调查，金牌家居则通过加大在地化生产和本土供应链比例减少贸易摩擦的影响。

“这一次中国企业的出海不再是一次野蛮创业，而是需要理性、建设性、避险性”。企业出海，不仅需要实力，前瞻性的战略和灵活的策略同样关键。

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“2025年，中国外贸存在巨大的不确定性，那就是新的地缘政治周期所带来的变革。外贸方面的诸多不确定性，使得2025年中国经济增长需要将更多注意力放在内需上。所以，政策宽松，力拼内需。”

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“2024年一些重大政策出台，‘以旧换新’也带动了四季度的消费回暖，很多参加了‘以旧换新’的家电企业，四季度业绩甚至翻番了”。吴晓波认为，“更加积极的财政政策和适度宽松的货币政策”意味着一个新的经济发展周期已经来临，并预测，2025年“以旧换新”力度将会继续加大。从相关数据看，其规模大概会增加到5000亿。

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在新的经济发展周期，企业不仅要抓住政策的红利，同时也应以用户需求为核心，做出能让消费者尖叫的产品，成为家居潮流的引领者。

吴晓波介绍，“比如金牌家居，他们推出的一平方米健身房。房价高昂，一平米可能价值数万元，若想在家健身怎么办？金牌家居告诉你，一平方米空间，就能放置几十个健身器材。金牌家居激发了这种需求”。

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金牌家居的一平米健身房，解决了用户“没时间跑健身房”、“健身房距离远”等痛点问题，不仅为广大健身爱好者开辟了居家健身的新场景，同时在家居业内掀起一场运动健身潮流，激发了一大批潜在用户群体的健身需求。

(图片来源：金牌厨柜公众号，侵删)

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除了健身需求，金牌家居同样重视用户的家庭环保安全。2024年12月30日，金牌家居“专业铸就金牌”2025春季新品发布会，震撼发布ENF级，抗菌环保的欧松超固板，以及P10级别耐水标准、F4星环保标准的蓝竹耐水板，再一次刷新家居环保的新篇章。

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人工智能，是以“周”为速度进行迭代的，2025年，将是“智能体之年”。人工智能的快速发展，驱动了各行各业的产能升级和服务升级。

金牌家居是如何通过人工智能实现产能升级和服务升级的？

作为家居行业数字化变革的先行者，金牌加速数智化转型，战略投资鲲鹭人工智能研究院，研究人工智能技术在泛家居产业的应用 。

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在生产端，鲲鹭人工智能研究院通过机器学习、视觉检测、多模态优化等人工智能技术，结合数实一体化技术和具身智能技术，从生产规划优化、生产流程优化、生产工艺优化三个层面对金牌家居的制造端进行了智能化升级，全面提升公司柔性智能制造效率，降低生产成本，提升生产效率。

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在运营端，金牌家居以“1+5+1”数字化工具全链路赋能终端，从获客引流、店面运营、方案设计、物流配送、安装服务和场景体验等履约链路，通过AIGC、金店涨、管够、三维设计、干仓配和金功夫等数字化工具，强化终端服务能力，优化经营管理和资源配置，为终端降本增效，提升整体竞争力。

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拥抱AI，将是2025年企业通过技术变革实现高质量发展的重要途径。

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2025年，在这三个周期的叠加之年，行业也将迎来新的发展机遇。家居企业需要加速找到新周期的引擎实现高质量发展。

金牌家居牢牢把握全球化浪潮和人工智能带来的时代红利，结合内在发力，创造用户需求，引领行业的发展。2025年将持续打造“专业、智能、国际化”三大品牌核心竞争力，驱动企业高质量发展的同时赋能合作伙伴共同成长，共赢未来。

(文章来源：金牌厨柜公众号，侵删)