祝贺天湘板业导入长松咨询组织辅导项目启动！

这是一个竞争与变革的时代，不管是组织还是个人，只有善学习、勇突破，才能生存和发展。时代环境在变，企业内部也要应时而变。在天湘板业杜总、刘总的主导下，经过周密的筹备，天湘板业组织辅导项目于5月15日正式启动。

(图片来源：天湘板业官网，侵删)

项目组委员会全体

天湘集团董事、总经理杜嘉，天湘集团董事长刘承恒，天湘集团董事、财务负责人胡红波，长松咨询王老师、陈老师，及高层管理团队、各部门负责人出席了本次项目大会，会议同时进行项目聘任仪式，预示着天湘板业将会掀起一阵改革浪潮。

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一、项目启动讲话

早在2015年，天湘集团即引入长松组织辅导系统，取得了接下来五年高速发展的成绩，天湘集团总经理杜总表示在新形势下，相信本次长松组织辅导项目将助力天湘品牌登上新台阶，取得30年来的更好成绩。

(图片来源：天湘板业官网，侵删)

企业组织系统是围绕企业人的问题构建的管理系统，团队的效率与企业发展进步息息相关。天湘集团董事长刘总强调导入组织系统是公司发展的必然需求，延展品牌整体解决方案对每个人的服务能力提出了更高的要求。最后他表示希望在组织辅导项目的帮助下，每位员工实现从思想到行动的转变，用正能量实现在天湘的目标和价值，天湘集团也将一齐涅槃重生。

(图片来源：天湘板业官网，侵删)

精彩的发言赢得了现场的阵阵掌声。

(图片来源：天湘板业官网，侵删)

二、颁发项目聘书并宣誓

为更好地推进“长松组织系统管理”体系在公司落地实施，此次启动会上，两位专家向参会人员进行了培训与激励，天湘集团正式成立项目组委员会，由天湘集团董事杜嘉、刘承恒担任委员会主 席，并为项目组成员一一颁发聘书。

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董事长为长松培训师颁发聘书并合影

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总经理为【内训师】颁发聘书并合影

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董事长为【项目委员】颁发聘书并合影

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总经理为【副委员长】颁发聘书并合影

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董事长为【委员长】颁发聘书并合影

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总经理为【委员会监事】颁发聘书并合影

不为问题找理由，只为问题找方法，全力以赴推动组织系统建设为己任，天湘集团项目组成员在刘总带领下进行了一场庄严的宣誓仪式，坚定信念，掷地有声。

(图片来源：天湘板业官网，侵删)

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三、修炼内功 破局重生

由此，为期一年的天湘组织系统导入辅导项目正式启动，进入实质研讨阶段，期待改革完善后的公司组织管理系统落地。

(图片来源：天湘板业官网，侵删)

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当天的会议尾声，长松咨询两位专家详细分析了当前市场环境下天湘集团面临的挑战，如何在困境中破局？长松老师总括本次的组织辅导项目包含战略目标规划、业务流程梳理、组织架构、薪酬、绩效考核、晋升等内容。通过构建组织系统，把个人利益与企业利益紧紧捆绑在一起，可最大化发挥人的潜能，构建高效能组织。

(图片来源：天湘板业官网，侵删)

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参会人员分享心得，纷纷表示受到莫大的激励，对个人及公司的未来充满了信心，团队士气大涨，虽然今后的路还漫长，但发展前景可期。

(图片来源：天湘板业官网，侵删)

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品牌的发展离不开企业锲而不舍的内修，天湘板业从2002年发展至今，正因为不断求变创新才取得今时的成绩，2023，在此品牌飞速发展之际，带着新的目标和要求，天湘将深挖企业内功，优化内部组织架构，开发提升员工能力，增强公司内部凝聚力和核心竞争力，以此实现品牌的创新突破！实现公司基业长青！

(文章来源：天湘板业官网，侵删)