坚美氧化二车间工艺技术班组获全国工人先锋号荣誉

近日，全国庆祝2023年“五一”国际劳动节暨全国五一劳动奖和全国工人先锋号表彰大会隆重举行。207个集体和1035名个人分获全国五一劳动奖状、奖章，1044个集体获全国工人先锋号。凭借扎实的工艺技术积累及众多优秀创新成果，坚美铝业氧化二车间工艺技术班组，实力获评“全国工人先锋号”。

5月5日，在南海区总工会举办的庆祝“五一”国际劳动节晚会现场还举办了隆重的授牌仪式，南海区及区总工会有关领导为坚美铝业氧化二车间工艺技术班组等获奖集体及个人进行授牌，凸显出南海区对优秀劳动者和团体的高规格礼遇。

晚会上，坚美铝业氧化二车间主任、班组副组长张怡发作为代表作“改善永无止境，坚持追求完美”的主旨发言。他重点介绍了坚美铝业氧化二车间的各项先进事迹，鼓励更多的劳动者扎根一线，坚守匠心，在平凡的岗位上做出不平凡的贡献。

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(图片来源：坚美门窗公众号，侵删)

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（授牌仪式）

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（氧化二车间主任、班组副组长张怡发做主题发言）

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为了弘扬坚美铝业氧化二车间工艺技术班组的“劳动者、奋斗者、创新者”精神，近期，珠江时报、铝加网等多家媒体也先后来到坚美铝业，对该班组成员进行了详细采访，以下为珠江时报采访报道原文：

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“这是一个颇有创新精神的班组！”在广东坚美铝型材厂（集团）有限公司（以下简称“坚美铝业”）里，每每提起氧化二车间工艺技术班组，公司的同事都会竖起大拇指。

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坚美铝业氧化二车间工艺技术班组（下称“班组”）现有成员28人，平均年龄35岁左右。充满活力的他们，遵循专心、专注、专业的“三专”精神，开发出多项新品，进行多项技改，为企业高质量发展注入了澎湃动力，也逐渐成为行业内氧化技术水平的标杆。

一项项的荣誉也是班组勇于创新的生动诠释，2023年，该班组获评“全国工人先锋号”。此前，班组还曾获得“广东省五一劳动奖状”、首届“南海区质量奖一线班组”等殊荣。

“获奖是对班组所有成员努力和取得成绩的肯定，是对班组的鼓励。” 坚美铝业氧化二车间主任张怡发说，这些奖项也是班组未来前进的动力，将给班组成员带来更多信心，更好地应对今后的困难和挑战。

一支求实创新的“尖兵队”

为银色铝型材穿上“黑衣”

走进坚美铝业的氧化二车间，工人们正忙着将一根根黑色的铝型材打包好，准备发往目的地。但是往车间深处走，会看到这些铝型材的坯料都是银白色的。张怡发告诉记者，他们有一项最重要的工作，便是为银色铝型材穿上“黑衣”，也就是生产氧化黑料。

(图片来源：坚美门窗公众号，侵删)

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“几年前，班组接到大批量单镍盐氧化黑料订单，当时该产品车间最大产能为每天20吨，且成品率仅为70%-80% ，产能及质量均无法满足客户需求。” 张怡发回忆说，为了提升产能及质量，班组便对工序进行研究改造。

这一技改成效显著。目前，车间的单镍盐氧化黑料一天最大产能从原有的20吨突破到140吨，且成品率从原来的70%-80%提升到99.7%以上。

张怡发说：“高质量稳定生产氧化黑料的技术已成为氧化二车间的核心竞争力，而且该产品品质得到客户肯定，订单逐年迅猛上升，特别是今年，订单量大增，所以车间生产非常忙碌。”

据不完全统计，该班组已经开展实施21项重大创新改造项目，不仅降低了能耗物耗，还解决部分行业技术难题，引领行业实现高效绿色发展。

作为车间的创新“排头兵”，工艺技术班组从来不满足于只进行技术改造，还自主研发了系列新产品。

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“随着社会的进步，客户对产品也有不同的需求，所以班组会根据要求进行设备的升级改造、工艺、流程的再造等，才能满足客户对产品质量和开发新产品的要求。” 张怡发介绍，不久前，班组刚攻克了一个关于消光电泳产品的难题。

当时，班组收到一个高端铝材产品的订单，不仅要求产品的颜色要多样，同时表面质量要求严格，这就要求班组解决色差、光泽度的问题。为此，班组成员进行了多次会议研讨，对产品质量要求、生产工艺要求进行分解，制定了一系列的生产工艺标准，并在试产过程中对生产工艺标准进行验证和改进，同时对着色工艺、着色控制方式、电泳工艺等进行了一系列的调整，最后形成了稳定生产的工艺和管控要求。

张怡发说，目前车间已经可以稳定生产符合客户颜色、表面要求的高质量的消光电泳产品。

打造“学习型”团队

始终保持向前发展的动力

据不完全统计，坚美铝业氧化二车间工艺技术班组参与相关国际、国家等各级标准的试验任务达44项，累计获得28件专利授权，其中发明专利4件，还在行业中发表工艺相关论文10余篇。班组自主研发了“有光、消光半透明、消光全透明”三大系列产品，其中，“消光半透明电泳铝型材”及“象牙白铝型材”相关技术成果分别获中国有色金属工业科学技术奖二等奖及三等奖。

创新成果不断涌现，班组有什么秘诀？在坚美铝业技术研发部副主任刘辉丽看来，主要有两大原因，一是班组都是年轻人，有拼劲，遇到问题，会主动寻找解决方案；二是班组的成员善于学习，能够抓住一切有效的学习机会，筑牢科技创新基础。

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目前，坚美铝业实施“533”培训机制，即管理人员每个月的培训课时要达到5个以上，后勤和一线员工则要达到3个课时以上，课程涵盖新产品、新设备、安全生产、现场管理等培训内容。

“无论是行业还是公司，都是一直在向前发展，所以班组要通过持续的学习，掌握新技术，才能为公司的发展作更大贡献。”张怡发说。

班组成员充足的学习动力，还来源于一个人——坚美铝业副总工熊建卿。熊建卿深耕铝型材行业30多年，组织了多项大型项目研究，形成了10多项科技成果，还获得国家发明专利、实用新型专利等多项专利。

“熊建卿是‘工匠’、‘三专’的代表人物，是我们学习的榜样。他本人也获评为南海区的大城工匠，并成立了大城工匠工作室，带领我们班组不断地学习、钻研，攻克一个又一个的难题。” 张怡发说，正是有榜样在前，大家学习的劲头更足，更有干劲。

榜样的力量是无穷的，坚美铝业氧化二车间工艺技术班组成员也坚信，要一直做行业标杆，引领行业持续进步。

(文章来源：坚美门窗公众号，侵删)