多品类扩张 差异化竞争 地板行业谋求多元化发展

不管是大环境还是小行业，2022年对于地板行业来说似乎都有些“不得劲儿”，外部环境严峻，内部同质化严重、价格战激烈，大家居兼并趋势下，“一米宽万米深”的模式已经很难带来扩张与增量。

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事实上，无论是在零售卖场还是在新通路中，木地板品类都在受到挑战，为了守住自身阵地，并以多元化、差异化的优势进一步抢占市场份额，地板头部企业也在不断谋求升级，地门墙柜一体化、多品类扩张、渠道拓展......不断强化自身竞争力。

圣象：从地门墙到大家居开启‘五位一体’战略元年

从头部上市公司来看，大亚圣象在2022年年报中的“公司未来发展的展望 ”版块中提到，“从立足铺地材料的专业解决方案，到地门墙一体化延伸方案，再到我们创造绿色人居生活空间”是圣象企业愿景。以满足用户需求为出发点，大亚圣象未来将实现地材、门墙、家居、整装、智慧家居五位一体，推动全渠道、全品类、多场景、多终端、全周期发展。

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而在3月份的上海建博会中，圣象家居事业部总经理曹刚提到：“2023是圣象‘五位一体’战略的元年，圣象家居作为集团五位一体业务的供应链归口，是大家居战略的重要实践者。接下来圣象将围绕“柜门墙地一体化定制”，从全案设计着手，以定制和设计为核心，以风格和服务为原点，全面覆盖了家居硬装要素，并逐步完善软装与智能家居的配套，做真正意义上的大家居。”

德尔未来：以大家居产业为总抓手 三箭齐发

德尔未来以做强做大家居产业为总抓手，围绕三条战略，即“聚焦木地板”、“探索地墙面一体化解决方案”和“地材+”，立足于智能家居与传统家居产业的良性融合，同时进行新材料产业布局，持续推进石墨烯新材料应用产业链的建设。

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早在2001年德尔就创建了百得胜品牌，进军定制家居，经过多年发展，定制家居已然成为德尔的主营业务之一。从当下可考的财报数据来看，2020年和2021年，德尔的定制家居类产品营收占比均接近50%，已经极为接近地板类产品营收占比。

2020年德尔正式布局整装，并提出了“护卫舰”的模式。据德尔地面材料产业总裁姚红鹏介绍，截至2023年初，该事业部的业绩每年都实现了超100%的增速，成功打开了地面材料产业的新渠道局面。

菲林格尔：转型成为整体家居空间解决方案的系统集成商

菲林格尔2022年报数据还未公布，从2021年年报数据来看，菲林格尔家居智造业，即橱柜家具产品的营收约为1.12亿元，约占比总营收的14.77%。

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2023年2月，全新升级的菲林格尔V-life悦上海旗舰店正式亮相喜盈门木业品牌中心。展厅内全新的品牌形象及系统家居标志着菲林格尔家居生态体系的完善。此次重装上阵的菲林格尔门店赋予了一个新的名称叫V- life悦，是一家提供全新的生活方式和生活空间整体解决方案的融合店，菲林格尔也从一个大众所熟知的木地板制造品牌转型成为了整体家居空间解决方案的系统集成商品牌。

事实上，不仅是上市公司，地板行业头部品牌均在不断升级发力，大自然、世友也在不断发力全品类的竞争，久盛地板、天格地板以实木地暖地板做差异化竞争，肯帝亚、安信内外贸并举......每一家都以自己的方式，重焕品类生机，重振企业发展。

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