志邦厨柜孙志勇：有梦想的学习型团队才能不败

日期：2010年1月10日

采访对象：志邦厨柜孙志勇董事长

记者：孙董事长您好，非常高兴和您相聚在浙江。志邦橱柜07年、08年两年都位列橱柜十强，赢得了业界的广泛赞誉，作为志邦的掌门人，您认为志邦厨柜的核心竞争力在哪里？

孙董：首先感谢你对志邦的认可，其实志邦仍然是一个发展中的品牌，未来的路还很长。对于目前志邦所取得的成绩，我们认为有很多方面，政策、大经济形势等等，最核心的应该是我们拥有一个有梦想的学习型团队。有共同的梦想，大家才会朝一个方向努力。热爱学习，我们才能在日新月异的产业竞争中立于不败之地。

记者：志邦橱柜作为中国厨柜行业的先驱、国内著名的厨柜产品制造基地，您在橱柜行业这么多年，您觉得站在消费者的角度，对于一个好的橱柜有什么看法？从哪些方面来进行比较选择一个实力强的品牌？

孙董：作为提升生活品质的家居产品，好的厨柜必须具备三个基本条件。第一是最大限度的扩展厨房的使用空间；第二是最大限度的提升厨房操作的舒适度；第三是最大限度的提升厨房空间的安全性与厨房环境的健康性。而实力强的品牌大都能做到以上3点，因为他们拥有国际化的生产设备、优秀的设计研发团队、完善的质量管理体系。

记者：孙总在2009年橱柜年会上曾表示：09年志邦橱柜不光是过冬，还要赢在冬天。一年过去了，您怎样评价志邦橱柜09年取得的成绩？

孙董：志邦在09年提出了弯道超车的策略，最终我们通过内控成本外强终端的各项策略实现了这一目标。09年我们不仅取得了销售业绩超常规的增长，最主要的是伴随全国范围内专卖店的大批加盟，志邦真正从一个区域品牌成长为了全国性品牌，北至哈尔滨、西至乌鲁木齐、南至三亚都建立了我们的专卖店。为志邦未来的全面发展奠定了坚实基础。

记者：80后已经逐渐成为家居产品的消费主体，针对这一群体的消费特点，志邦的产品结构是否进行会相应的调整？

孙董：我们一直很重视对消费者需求的研究，志邦每年都会投入巨大的人力物力进行产品研发，未来我们也将紧跟消费者需求的变化，不断推陈出新，满足市场多样化的需求。

记者：橱柜行业发展至今已经形成了较为清晰的市场构架，目前，高端市场相对稳定，低端市场长足发展，中端市场开始萎缩，您如何看待这一现象？志邦会进行战略调整吗？

孙董：市场的发展不仅受到行业成熟度的影响，也受到整个经济大环境的影响。2009年消费领域的两极分化是和大的经济背景密切相关的。但无论市场如何变化，志邦将会坚持自己的品牌定位，为广大消费者提供高品质的厨房产品，为消费者提供乐在厨房的生活体验。

记者：厨电一体化已经成为厨房行业的大势所趋，您是怎样规划志邦从整体橱柜到整体厨房的嬗变？

孙董：作为一种趋势，志邦当然会顺应消费者的需求。但是志邦在现阶段更加强调对厨柜领域的研发和投入，因为厨柜是整体厨房的架构基础，是厨房整体解决方案的核心，当然我们也会不断提高在厨房电器领域的提升，为客户提供高品质的产品，让客户真正体会到志邦整体厨房带来的快乐感受。

记者：感谢孙董事长，我们今天的采访就到这里。祝志邦厨柜在2010年事业长红，兴旺发达！

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