王大川：科技赋能 打造企业生存“护城河”

过去的一年，各行各业在疫情的洗礼下经受了洗牌的考验。毫不夸张的讲2020年是家装产业一个新的分界点，大批没有行业竞争力、品牌标识度低的企业逐步离场，也有许多其他行业巨头（国美、阿里、方太等）纷纷入场分食家装市场蛋糕，行业格局发生新的变化。随着巨头的加入家装市场竞争加剧，家装行业企业呈现出了向头部集中的趋势，即便是在这样的市场环境下，一些中小企业依然凭借着企业在行业内的特色标签稳步发展，没有被突如其来的“行业大浪”冲垮。

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北京绿色家装饰工程有限公司CEO 王大川 

绿色家作为在此轮行业洗牌中经受住洗礼的企业，正是凭借自己“绿色整装”“科技赋能”的品牌标识赢得市场的认可，成为企业在家装行业可持续发展的根基。

众所周知，一家企业能在跌宕起伏的行业红海中稳步“航行”离不开优秀的“舵手”，王大川作为绿色家的“掌舵人”，凭借其对行业的高认知度、敏捷的思维能力一直为绿色家保驾护航。

初识王大川 初识绿色家

“成功往往会眷顾有准备的人”用这句话来总结王总的创业经历再恰当不过。在创办绿色家之前他曾就职于某头部装企，负责集团采购。正是这段从业经历塑造了他做事严谨、勇于创新的风格,并为之后成功创办绿色家埋下伏笔。

“随着互联网的普及和广泛应用，传统行业向互联网方向转型，“互联网+”经营模式的出现推动了家装行业革命。绿色家正是在这股互联网风潮下诞生的家装平台，而且能真正做到为客户分忧解难，真正为客户解决需求，把客户的利益最大化。”王总说到。

解读绿色家——

定位绿色整体家装 以品牌输出为主

绿色家成立于2015年，是“互联网+家装业”O2O模式的新型企业，绿色家专注于互联网绿色整体家装。绿色家还搭建了专业绿色家装C2F产业服务平台，为消费者提供线上绿色装修咨询、VR场景DIY设计、绿装产品售卖，线上支付与金融等互联网整装一站式服务。绿色家作为绿色家装解决系统运营商，通过科技赋能提供便捷的绿装设计、绿装检测、绿装产品、绿装设备、绿装施工、绿装软配等服务。

“公司以品牌输出为主，同时输出供应链、输出技术，截至目前已覆盖全国93个城市。绿色家覆盖的主要是中高端客户群体，房企业务板块，目前已经与世茂、朗诗在定制化精装业务板块有业务合作。”王总补充说到。

解读绿色家——

为客户量身定制家装方案

绿色家为了确保每一个客户都能拥有一个绿色环保的生活环境，根据客户的各种需求量身定制了诸多方案，如水质解决方案、空气净化方案、噪音控制方案、厨房预警系统、生物杀菌防控、弥散制氧系统和智能家居系统，让每一个消费者都能体验到舒适安全的健康生活。

解读绿色家——

未来覆盖城市将突破300个 

平台逐步开放

谈到企业未来发展,王总分享了自己的战略思想：

首先，未来随着品牌不断输出，绿色家覆盖城市将突破300个。

其次，绿色家供应链整合的产品将从当下的国内品牌逐步向国际品牌做延伸，同时会融入木制品以及定制产品。

再次，绿色家将开放磨合六年的整装VR+BIM+ERP的操作系统、软件系统，将现在的封闭性平台，逐步打造成一个开放性平台。

最后，绿色家将在装配式装修以及定制精装领域进一步深耕。

解读行业——

做好整装就应做好设计、供应链、交付

随着年轻消费者逐渐成为家居市场消费主力军，加上互联网思维全面兴起，一种从原先的包清工到半包、全包再到整合家具、软装和家电等家居元素的“完整家装”新模式应运而生。这种将所有居家元素一起打包的“整装”模式，以惊人的发展速度引领市场，并成为未来的发展趋势。对于整装业务模式王总发表了自己的看法，他认为“整装不仅仅是家装过程，更是将材料、设计、家具、家装实现完美融合，相互协同，为消费者提供一个完整的家。装企要做好整装就应该在设计、供应链、交付三方面做好功课，同时要注重产品性价比。”谈到选择供应链合作企业的标准，王总解读到：“供应链企业应该加强安装服务能力，这是目前装企选择业务合作伙伴时最为看重的因素。”

毋庸置疑的是整装将会成为未来家装行业的主旋律，拥抱绿色，拥抱科技等于拥抱未来行业发展的趋势。无论是大、中、小装企都需要加快创新，才能在未来家装市场上立足。

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