橱柜企业发展陷入困境 这些误区别乱入

橱柜行业进入中国以来短短数十年，虽说是潜力无限的朝阳行业，但由于不少橱柜产业对营销的认识不足，存在误区，发展陷入困境。捷西橱柜在行业内摸滚打爬十几年，积累了丰富的营销经验，不得不说，橱柜企业要发展，这些误区可不能乱入。

企业只顾生产，代理只管销售

虽说术业专攻，但这样的专业化分工虽能在短时间内取得一定的效益，但从长远战略来看这种“代理分销制“并不是稳定有效的经销渠道，只是供给链里最后的一环。在市场形势好的情况下，大家相安无事，如果遇到市场不景气，这种供给链就有土崩瓦解的风险。捷西橱柜在专业做好橱柜的同时，引进专业人才，成立捷西品牌运营中心，协调企业与代理商之间的关系，在稳定销售渠道的同时，确保销售的是好产品。

橱柜行业“品牌“意识不够强

中国的橱柜也起步较晚，品牌历史短，不少经销商，甚至橱柜企业都认为，所谓的“品牌橱柜“不过是业内自吹自擂，在顾客心目中，基本没有品牌可言，认为消费者注重的是经济型消费。如果橱柜企业缺少创品牌的意识，泯灭了创品牌的雄心，肯定是“做不大“企业的。只注重短期效益，企图趁行业规范前赚些快钱，这样的企业未来无疑让人堪忧。

产品营销就是靠广告包装

请明星代言、请专业的设计公司设计奢华的橱柜展厅、模仿一种比较热销的产品款式生产、给导购制定一套培训手册……这似乎已成为橱柜企业产品营销的公式。不可否认，这一定程度上推动了品牌发展，但捷西认为，除了做好外在包装，内在的真功夫更为重要。产品营销还得从产品出发，做好产品，真正的给消费者带了切身利益，才能赢得品牌口碑。

创新不如模仿 探索不如跟风

中国的产品市场缺乏原创性，橱柜行业也不例外，不少企业追求低成本，高效益，将“抄“字精神运用如神，导致橱柜企业产品品种款式雷同严重，影响消费者消费体验的同时，也影响着橱柜行业的规范发展。坚持原创设计和不断创新是捷西橱柜这几十年来发展的核心优势，捷西拥有多达近五十人的专业《世界厨房流行趋势专项调研课题组》设计师团队，“专业做好橱柜“专业做适合于中国人厨房消费习惯的橱柜将永远是捷西企业人永恒的追求。