本人从事橱柜设计行业一晃也八年了，比起很多的资深前辈专家还是晚辈，对于自己深深热爱的橱柜设计行业，确切的说是橱柜展厅装修这个具体的点上，有一些总结。有些观点是站在了同行的基础上。目的只是一个，为我们的行业这个大海加一滴水，为勤恳在终端的销售者能解决一个实际问题。

春节忙年家庭美，展厅装修事业兴

春节前，所有的家庭忙的不亦乐乎。从清洁到采购，一家老小，忙忙碌碌，和和美美。对于展厅装修，我和老板们讲，这是你厨房事业的忙年。从老板到每一个员工，都要动起来。千万不要认为现在展厅装修了，销售人员作为巧妇可以借口无米之炊了。这个时候恰恰是锻炼一个团队最好的时机。

精彩案例：

2006年的时候，在安徽做过一个橱柜展厅。展厅是老店升级。老板召开了沟通会议。销售人员一部分深入目标小区，开辟新的销售途径。另一部分在展厅门口搭建临时销售场所。(其实就是2把椅子和1个桌子，还有产品资料图册和太阳伞。并配置一辆车，将有意向的客户直接拉到仓库临时产品展示区)在装修现场门口拉上大大、红红的条幅，“店面升级，正常营业“。并安排安装人员开展售后服务月的暖心服务。

对于展厅装修的细节，我们和老板每天都盯紧工地，落实好每一个细节。

此时的用户呢?已经预约的客户看到大家干的热乎朝天的场面，反而减少了讨价还价的时间(当然装修期间产品有较大的实惠让利)。销售人员还成功的预约了一些客户。(因为客户期待新店开业的促销活动)结果新装店面开业时获得了大量的订单。

现在的商业店铺是寸土寸金，其实装修时间更是一寸光阴一寸金。为什么有的店面装修短短1个月就完成了，有的要2个月，还有更多的。其实有很多因素制约工期，笔者认为有几个需要老板们注意。

1、一份准确完善的施工图纸。

俗话说兵马未动，粮草先行。施工前，施工图纸准确、完善是不可缺的。有的老板图省事，自己设计，根据若干采风照片，最后也能装修完成。当然装修效果以及对销售的推动是不可测的。还有就是施工中临时改方案。有一部分老板热衷临时起意。

2、装修施工现场必须有专业的监理。最起码有一个能准确看图的人。把设计方案完整的贯彻下来。

3、老板必须对施工方有一定的控制力。一方面要及时付款，一方面也要让施工图保证质量和进度。每天去工地现场3次，时间可以随机。(很多老板日理万机，就不重视了)

4、展厅隔断立起来后，一定要核尺(优秀的运动员之间比到最后就是谁犯的错少)。避免安装橱柜时才发现现场放不下了。

5、展厅装修乳胶漆完成后，有些工作是可以交差作战的。橱柜安装和背景墙面的装饰可以同步的。需要设计师和老板、装修方一起坐下来，协调好。这里面其实可以挤的时间是很客观的。

6、展厅门头不要等里面做好了再开始做。现在在城市里面打个广告都是不菲的一笔费用，门头也是最基础，最重要的广告当然要早动工。

7 、展厅装修完成后/开业前的准备工作更是复杂，好在有专业的人对其进行系统的整理，请参照相关的文章吧。(本文作者为新启点厨房&空间设计工作室设计师李永宝)

橱柜展厅装修心得二：小店面也可做出大效果

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