赢起点 战未来｜2020普森第一期新商培训大会圆满落幕！

火热五月，精彩不断。2020年5月13日——16日，为期四天的普森2020第一期新商培训交流大会圆满结束。

来自全国各地的一期新商齐聚一堂，在普森总部完成了培训学习，满载而归，带着的梦想、希望和思路升级毕业了，并肩负着“为未来携手共赢打下坚定基础”的伟大使命奔赴市场。

(图片来源：普森集成灶供稿，侵删)

回顾培训，经过14号深入工厂，了解生产，感受集成灶的整装过程，和运用所学知识动手拆装集成灶后大家受益匪浅，因为培训不仅仅只是理论知识的宣导，实践是检验真理的唯一标准。

(图片来源：普森集成灶供稿，侵删)

纸上得来终觉浅，只有先零距离接触产品，拆装后才能更深入售后理论。15号的培训课程从售后知识，到门店运营，以将理论与实践相结合为主。

售后部袁经理为客户讲解，火盖、压火问题...以及内外部跳闸等客观和主管原因做出解析，袁经理表示：售后问题哪里不对找哪里，找不到问题从头换到脚也没用，售后做的不是品牌，而是服务。

(图片来源：普森集成灶供稿，侵删)

为了让经销商区域之间互动了解，会议特别安排了优秀经销商同与会经销商零距离分享门店经验。江西九江罗总为大家从引流进店的三大点及对于犹豫离店，说考虑的客户该怎么持续维护至成交的四个小点开始分享，解析的面面俱到，引起现场掌声阵阵，纷纷开始提问罗总。

(图片来源：普森集成灶供稿，侵删)

例如：“怎么留住进店只看不买的客户？”“客户问最低的价格该怎么回？”还有“客户想用蒸箱的价格去买蒸烤一体的集成灶？”罗总一一给出解答。罗总对于营销理念：要与客户制造粘度，建立关系加深印象。细节做的好，很多东西都能事半功倍！

(图片来源：普森集成灶供稿，侵删)

下午总部营销大区经理分享了干货满满的终端运营技巧，由生客卖的是礼貌，熟客卖的是热情，慢客卖的是耐心，急客卖的是效率，有钱卖的是尊贵，没钱卖的是事实，时髦卖的是时尚，挑剔卖的是细节，犹豫卖的是保障。

一一展开分享销售理念，“种好梧桐树，自有凤凰来”引出四大销售渠道，为经销商赋能增力，实现门店销售突破。

(图片来源：普森集成灶供稿，侵删)

当天培训的末尾，任董展开对目前形势的分析及做为实体公司未来的发展方向做总结性发言。目前形势致胜要靠产品创新和模式转变，运行模式要转变为线下+线上方能更好的突围，希望大家转变销售理念，齐心合力，互利共赢。

公司正在按预期中稳步发展，4.0智慧新工厂已如期搬迁，2000㎡展厅也即将完成呈现。普森为各位承载的，一定是美好的未来！

(图片来源：普森集成灶供稿，侵删)

16号，产品部周部长对即将发布的B5新品——“科技赋能，智享未来”做出重点概括。从研发历程到六大科技卖点详细讲解，点出耗时所需和本款新品最为重要的就是炉头，通过FAB法则详细讲解产品。

(图片来源：普森集成灶供稿，侵删)

紧接着市场部汤部对新品发布做简单阐述，由新产品不仅是对产品的更迭，更是销售的新武器，提出终端市场竞争就是“零和博弈”，不存在合作。所以如何以快速抢占终端市场份额？提问在场经销商，答到“有卖点、有优惠”，也就是：物美价廉，由而展开发布政策。

同时市场部还为普森的经销商打造专属门店9GB的销售装备库，辅助团队和门店更好的发展。

(图片来源：普森集成灶供稿，侵删)

上午的课程紧张紧凑而又干货满满。本次培训，公司总部邀请酷家乐导师为经销商详细讲解设计操作软件。学好酷家乐，你就可以往家居方向延伸，拥有竞争对手没有的营销工具，同时也能更好的为客户多维度设计和展现厨房效果。

为期4天的培训课程，理论与实践穿插进行。培训的尾声就这样在颁发一张张沉甸甸的结业证书中落幕，圆满结束了本次的学习之旅。

(图片来源：普森集成灶供稿，侵删)

培训结束后，大家纷纷感谢此次培训会感谢总部，而培训交流会的目的亦在通过培训，与经销商达成共识，提升产品储备知识，增强营销技能，明确今后的发展方向，建立品牌的重要性。

(图片来源：普森集成灶供稿，侵删)

赢起点，战未来，以梦为马，不负韶华！愿你们满载而归，愿下次相聚都能够成为更好的自己！

(图片来源：普森集成灶供稿，侵删)

(文章来源：普森集成灶供稿，侵删)