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手机浏览中华橱柜网2019-07-25 13:59:53 责任编辑： 刘小雪 浏览数：
会议对蓝炬星2019年上半年的销售工作加以总结，分析和研究肯定成绩，找出问题，得出教训，摸索这半年的销售形势和规律，以便于指导下一阶段的工作。
蓝炬星集成灶2019半年总结规划会议圆满结束
乘风破浪，再创辉煌，蓝炬星2019年上半年总结下半年规划会议圆满结束。
(图片来源：蓝炬星集成灶供稿，侵删)
上半年总结
会议对蓝炬星2019年上半年的销售工作加以总结，分析和研究肯定成绩，找出问题，得出教训，摸索这半年的销售形势和规律，以便于指导下一阶段的工作。全体销售人员全面地、系统地了解了这半年的工作情况，正确认识这半年中工作的优缺点，明确了下一步的工作方向，受益匪浅。
(图片来源：蓝炬星集成灶供稿，侵删)
下半年规划
销售计划在整个销售活动中的重要性是不言而喻的，也可以说制定一个切实可行的销售计划，企业经营就成功了一半。会议中，蓝炬星电器总经理助理兼销售总监关键先生为大家提供了思路，销售计划是实现目标的路径，也是销售人员每日的工作指引。一个有效、可控的销售计划可以显著提升业务能力。
(图片来源：蓝炬星集成灶供稿，侵删)
表彰先进
鼓励先进，激励全体销售成员，“他们可以，你也可以”，只需多学、多看、多做，建立与同伴的良性竞争，蓝炬星的未来因你们而更加辉煌。
(图片来源：蓝炬星集成灶供稿，侵删)
(图片来源：蓝炬星集成灶供稿，侵删)
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(图片来源：蓝炬星集成灶供稿，侵删)
(文章来源：蓝炬星集成灶供稿，侵删)
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